（〔美〕约翰•奈斯比特著，魏平译，中信出版社，17.9万字，2018年1月第1版，59元）
△共2个部分：一、思维模式：把握未来大趋势；二、未来世界大趋势。共16章。
○11个思维模式：1.很多事情变了，但大多数事情没有变；2.未来存在现实之中；3.要认真把握媒体统计数据；4.勇于追求，错又何妨；5.把未来看作一幅拼图；6.不要走得太快，免得让人不知道你在哪里；7.要变革，先让人们看到收益；8.改变是需要时间的；9.成功靠的不是解决问题，而是利用机会；10.旧的不去，新的不来；11.科技，始终源于人性。
○对于一个拿着锤子的小男孩来说，所有东西看起来都像是一根钉子。
○预测未来最可靠的方法就是立足现实。
○领导者如果想要成功地实现变革，就必须要让下属明白变革的好处。
○在公元前3000年的时候，所罗门国王曾写下过这样的名句：“已有的事，后必再有；已行的事，后必再行。日光之下，并无新事”。而现在人们经常说的是，满天下都是新鲜事。
○追求完美会束缚你的思维。
○顺序是发现规律的大敌。
○未来就是一系列的可能、趋势、事件、迂回曲折、进步和惊奇。随着时间的流逝，所有的事物都会各就各位，形成一幅关于世界的完整新画面。想要预测未来，我们必须要先预测这些单个画面的发展趋势，而且我们对它们之间的联系了解得越透彻，我们所预测的完整画面就越精确。
○即使天才领导者，也需要下属的配合才能把自己的想法付诸实践。如果我们把下属落下过远，只顾自己朝前跑，那么我们做的就是无用功。发送者和接收者都必须处于同一频率之内。
○只有脚下的东西有足够的价值，你才会弯腰。
○乔治•萧伯纳：“‘明智’的人适应环境，不‘明智’的人让环境适应自己。所有的进步都是依靠那些不‘明智’的人才实现的。”
○机遇就像在暴风雪中没有关好的窗户一样，可能突然被吹开，又突然被关上。
○萧伯纳：“人们总是喜欢抱怨周围的环境，但我不迷信环境。那些成功的人们总是自己去寻找机遇，如果他们没有找到合适的机遇，那么他们就去创造机遇”。
○应该保留4000本藏书。尔后，除非扔掉一本书，否则就不会增添新书。
○科技是巨大的推动力，但是必须是在与人们的需求和人生平衡的时候才是如此。
○小、精、灵活才能赢得市场。
○整个“欧洲雕塑”共有25种心态和两个心脏。25个国家的心态与其他无法融合的因素：传统、雄心、福利和经济领导权混杂在一起。它的两个心脏也是以不同的节奏在跳动，一个是经济霸权，另一个是社会福利。骄傲和雄心都想争得自己的一席之地。无论要达到哪个目标，这两方面都必须相互妥协，但他们又都不愿意这样做。欧洲更有可能成为吸引富有的美国人和亚洲人前来参观的历史主题公园，而不是它自己展望的美好前景：世界上经济最有活力的地区。在经济方面，欧洲正经历的双重保证的衰落。
○有时，最团结的事情就是拥有一个共同的敌人。
○中国现有100多个资产超过5亿美元的个人。最近，美国的百万富翁大概有30万个，这显然“过于保守”。
○管理大师彼得•德鲁克把20世纪末称为一个“非连续性变化”时期。在21世纪初的几年中，世界已经从非连续性变化时期进入一个长期的连续变化阶段。
○如果需要是发明之母，那变化就是创新之父。
让更多人喜爱诗词
