执行要到位

执行要到位

执行重在到位，计划执行了还不算大功告成，只有对计划中要求的每个细节都加以充分、有效的执行，才算完成了执行的任务，也才能让计划有一个好的结果。因此，计划重在执行，执行重在到位。

执行不到位，后果很严重。只是在表面上完成了工作任务，而实际上却未将计划的要求落实到每个需要注意的细节之中，这种工作上的“豆腐渣”工程会对整个公司利益的维护埋下隐患，这些隐患如果不能得到有效的处理，迟早会对公司的利益造成损害。

2008年的北京奥运会是一场举世瞩目的盛会，而担任点燃主火炬手的李宁更成为众人瞩目的焦点。早在张艺谋设计火炬点燃方式时，就想到了李宁，之所以选择他，一是看重李宁身体素质较好，可以承受高强度的工作训练；二是看重李宁在执行工作任务时近乎苛刻的认真精神。

火炬的点燃动作全套做下来要历时3个多小时，全程500米，李宁的每个动作都必须准确到位，一旦动作出现不连贯，那么从站台上看将会非常失真，有损观赏的效果。

一次，李宁从摄像机里看到自己的左手在摆动时与身体不太协调，虽然张艺谋并没有对此表示不满，但李宁在正常训练之后，要求工作人员再把自己吊上去练习。对此，张艺谋曾说：“有时我们都下班了，还能在空中看到一个小小的身影，他一个人在那里练习。”

正是凭借着这种认真负责的训练态度，李宁才完成了在北京奥运会开幕式上的精彩表演，让观众领略了这一富有创意的点火方式。

李宁虽曾是一名著名的运动员，但仍然按照张艺谋的要求认真地将每个动作执行到位，他能够做到这样不仅是出于对演出的负责和张艺谋的严格要求，更重要的是其多年体操生涯所养成的重视细节、执行到位的习惯。

强烈的责任意识是工作执行到位的保障。有责任心的员工会自觉地将工作一丝不苟地加以贯彻落实，不放过任何一个细节，即使在无人监管的情况下，他们也会这样做，这就是其责任心的体现。

执行工作要制定可行的方法，方法越有操作性，对工作的执行越有利。有效的方法是将工作执行到位的基础，没有这个基础，口号再好听、计划再周详都是一句空话，不会产生实际的效果。好方法会让工作执行起来更加轻松、有效，对执行效果也会有非常大的提高。

执行工作要注重细节。俗话说：“细节决定成功。”一块小小的绝缘板对于整个航天飞机来说是一个非常小的部件，但正是一块绝缘板的脱落导致了“哥伦比亚”号航天飞机的爆炸解体。细节的重要性要格外加以重视，不要为其微乎其微的外表而放松警惕，要清醒地认识到细节一旦“发起怒来”，可能直接导致整体丧失其原有的价值。

执行工作要注重最后的“十里地”。古人云：“行百里者半九十。”这句话意在说明一件事情真正困难的地方不在于前面的“九十里”，而在于接近成功的“十里地”。执行工作要有足够的耐心，始终坚持细致入微的工作态度，在执行工作的任何时候都不松懈，坚决不放过任何一个工作的死角，将工作做得尽善尽美，达到公司的要求。

计划重在执行，执行重在到位。