当你的经验还不够丰富时，每天都花10分钟重温工作计划，检查目标达成的状况是非常有必要的。因为当很多随机任务或紧急任务降临时，你的工作计划难免会受到影响。其他任务也可能会分走你的聚焦能力，让你偏离计划执行的轨道。只有每天都检查计划的执行状态，才能及时发现是否已经偏离方向，是否需要上级或其他人的帮助。
计划赶不上变化。很多时候你在执行了一部分计划后，会发觉由于种种原因需要对原计划做出调整甚至终止。这可能是客观的原因，比如客户方产生的需求变化；也可能是主观的原因，例如你在执行中发现原先计划有失误之处。无论哪种原因，你的原计划都需要及时修正。你需要将调整的原因和调整后的计划立即发送给上级和团队其他相关成员，让他们及时了解已经产生的工作变化，做好应对的准备。
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