优秀员工从不把问题留给老板

优秀员工从不把问题留给老板

事业上成功的人大多是主动寻找方法的人，他们相信凡事都会有办法解决，凡事都可以不用依靠老板而圆满完成。而有的人在面对一些工作中的难题时，不是自己思考解决的办法，而是留给老板，认为这是理所当然的事。其实，这是一种对工作极其不负责任的做法，是对困难的逃避，这样做的人终究无法做出一番事业。

管理学家史蒂文·布朗说：“老板不是问题的解决者，而是问题的给予者。”所以，不管我们从事什么职业、处于什么岗位，都不要总是把问题推给老板去解决，绝对不要对老板抱以幼稚而仁慈的幻想，不要以为老板可以帮我们解决一切难题，要学会自己思考并解决问题。虽然老板是公司的主要负责人，但是老板也有他所要做的事情，他的精力是有限的，不可能把公司所有的事情都照顾得很周全，而且老板一个人的力量也是有限的。所以，我们应该主动帮老板解决问题，这是每名老板都非常渴望的事情。

在这方面，李嘉诚给了我们很好的例证。作为一代华人首富，他之所以能够成就一番伟业，这跟他敢于面对问题、勇于自己解决问题而不是推给老板的做法息息相关。

李嘉诚年轻的时候在一家工厂做产品推销员，在遇到问题时，他从不推给任何人，而是自己寻找解决问题的办法。因此，时间长了，他就成了一个解决问题的高手，也成了老板最欣赏的人。

有一次，李嘉诚去一个地方推销塑料洒水器，这种洒水器是一种新产品，因此，他连走了好几家都无人问津。眼看着一天就要过去了，他还没有卖出去一个，他非常着急。他不知道这样空手而归，该如何向老板交代。

在这种情况下，李嘉诚非常沮丧，但是凭着多年的推销经验，他认为尽管推销不顺利，他也不能认输。于是，他不停地给自己打气，精神抖擞地又走进另一座办公楼去推销。这座办公楼从外面看上去很气派，但是，当他走进楼道时，却发现里面布满了灰尘。看到这种情况，他知道自己的机会来了，他没有直接去推销产品，而是去了洗手间，往洒水器里装了一些水，然后将水洒在楼道里。当他正在洒水时，一名工作人员看到了他，就上前询问他在干什么，他说在用一种新产品给楼道做清洁，这名工作人员感觉很新奇，就问起这种产品的情况来。这样，在李嘉诚洒完水后，这名工作人员就为李嘉诚带来了一笔不小的业务——他将李嘉诚带到了经理办公室，于是，李嘉诚成功卖出了上百个洒水器。

这就是主动解决问题的好处所在，也是李嘉诚走向成功的重要因素之一。在做推销员的整个过程中，李嘉诚都十分注重自己解决问题，而不是依靠老板来解决，更不是寻找借口推托。推销工作本身就不是一件简单的事，同时香港地区人员结构复杂，更给推销产品增加了难度。如何找到一种解决问题的最好办法，李嘉诚没有向老板寻求解决的办法，而是自己动起了脑子。在工作中，他将香港划分成几个地区，对每个地区的人员结构进行详细的分析，了解哪个地区的潜在客户最多，之后就有的放矢地推销，这样他获得的收益自然要比别人多得多。

畅销书作家阿尔伯特·哈伯德说：“每个老板都是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人，同时也在抛弃那些不起作用、不能为老板解决问题的人。那些到哪个岗位都无法发挥作用的人、总是将问题留给老板的人，迟早是要被淘汰掉的。”

一名优秀的员工应该是竭力为老板解决问题的员工，这样的员工可以冷静地处理事情，为老板节省时间，让老板少了许多后顾之忧。

作为员工时刻都要谨记：不管是在接受任务时，还是在完成任务的过程中，都必须自己的问题自己解决！

畅销书作家阿尔伯特·哈伯德说：“每个老板都是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人，同时也在抛弃那些不起作用、不能为老板解决问题的人。那些到哪个岗位都无法发挥作用的人、总是将问题留给老板的人，迟早是要被淘汰掉的。”