（〔日〕稻盛和夫著，曹岫云译，机械工业出版社，印张8，2018年10月第1版，49元）
△共5章：[1]领导者的资质；[2]领导者的人格；[3]领导者的十项职责；[4]企业统治的要诀；[5]经营哲学践行体悟。
〇五项资质：[1]具备使命感；[2]明确地描述并实现目标；[3]必须不断地挑战新事物；[4]必须获取集团所有人的信任和尊敬；[5]抱有关爱之心。
〇十项职责：[1]明确事业的目的意义，并向部下指明；[2]设立具体的目标，制订实现目标的计划；[3]心怀强烈的愿望；[4]付出不亚于任何人的努力；[5]具有坚强的意志；[6]拥有高尚的人格；[7]无论遭遇什么困难，都绝不放弃；[8]怀着“爱情”与部下交往；[9]调动部下的积极性；[10]富于创造性。
〇企业经营的要诀，就是领导者要彻底贯彻实行这些内容：[1]要让员工爱戴你，甚至迷恋你；[2]要给员工讲述工作的意义；[3]要揭示企业的愿景和使命；[4]不断地向员工诉说企业的哲学；[5]努力提升自己和员工的心性。
〇稻盛哲学之特点：简朴性、实践性、道德性、辩证性。
〇领导力导师应该有：[1]深刻而独到的思想；[2]以身作则的践行；[3]春风化雨的教诲；[4]社会认可的成功。
〇稻盛和夫，1932年出生于鹿儿岛市。京瓷株式会社名誉会长、日本航空公司名誉会长。《活法》《干法》《阿米巴经营》。
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