正能量:职业经理人的养成

作者:未知 来源:网络转载

【3320】正能量:职业经理人的养成

(林正刚著,浙江人民出版社,9.5万字,2012年8月第1版,36.9元)

△共6章:[1]我能成为职业经理人吗;[2]心态:职业经理人的内功;[3]沟通:职业经理人的基本功;[4]知识:职业经理人的套路;[5]管理:和员工一起成功;[6]职场:营造理想的工作环境。

〇获取正能量,人生就明亮。

〇一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。

〇对老板忠诚,把自己的团队带好,帮助你的老板成功。如果你能做到这些,你离成功就不会很远。

〇一个人有能力与否,知识不是唯一的决定因素,心态和沟通能力往往更重要。

〇做人要争取主动,心态是主动的,情绪则是被动的。

〇心态是思维习惯的结果,养成积极的心态就像打球,需要不断练习。一开始可能不习惯,但渐渐地脑海中积极的想法就会越来越多。

〇心态是内功,修炼要有耐心。

〇术是方便面,三分钟可以吃完;道是营养炖汤,要有耐心才能品尝。

〇每一个经历都只是一个经历,没有好坏之分。

〇一切的失败都是成功,因为每次失败的经验总结都会提高你下一次成功的概率。

〇帮忙的四条原则:[1]确保自己有能力帮助别人;[2]不要代替对方做事;[3]不能伤害对方的自尊;[4]不要期望对方感谢你。

〇岗位意味着职责,更意味着心态。要知道自己在不同的岗位上需要怎样的心态,心态的匹配与能力的胜任同样重要。

〇做重要的事,而不是紧急的事。

〇忙不出错急出错。

〇一个优质的决定应基于:[1]过去正面的经验;[2]现在乐观的心态;[3]未来长远的考虑。

〇如果你的语气、肢体语言引起对方的反感,那你说话的内容就没有什么意义了。

〇零反馈是沟通的杀手。

〇别拿亲近的人出气。

〇开会就是要解决问题。

〇能力=心态×沟通×知识。

〇学习的四个阶段:吸收→消化→实践→反馈。

〇高明的道理往往最简单。

〇心态要修炼到什么程度才算到家?“当你真心认为一切的问题都是你引起的,一切的错误都是你犯的,下属表现不好是因为你引导得不好,成功都是别人的,当你有这种能容纳宇宙的心态时,就差不多了”。

〇鼓励一定比惩罚好。

〇不做没有结果的计划。

〇企业领导就像一个大齿轮,大齿轮小动一下,作为小齿轮的员工就要飞快地转。所以领导说话要小心,要负责任,不要一分钟一个主意,不然员工会被累死。

〇虚实就像阴阳互补,缺一不可。

〇从这些公司的成就可看出使命的效果:[1]索尼:扭转世界认为日本产品是劣质产品的看法;[2]微软:让每张书桌上都有一台电脑;[3]谷歌:整合全球信息,让人人受益;[4]福特:让每个家庭都买得起汽车;[5]迪士尼:让人们快乐;[6]阿里巴巴:让天下没有难做的生意。

(2017年12月5日晚阅毕)

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