“重执行，求实效”具体行动方案

“重执行，求实效”具体行动方案

◇执行，就要不打折扣

“不打折扣地执行”行动方案：

◎上司的决策，在任何情况下，都会坚决地贯彻执行，绝不为自己寻找完不成的借口。

◎设计一个计划表，将自己要完成的任务以及完成的程度详细地记录在案，确保自己按计划执行。

◎每天开列一个任务清单，为自己的执行效果打分。

◎从心里抛弃“如果少做一点……”的想法，确保自己做到位。

◎自己每做完一件事，都想一下，能不能做得更好。

心得体会：____________________________________________________________

“做事不到位”的具体表现：

◎工艺说明书上要求重复做五次的动作，很多时候做到三次就停止了。

◎上司的决策，如果外界环境发生了一点变化，执行不到位，也是理所当然的。

◎“如果把工作做到八成，而且也不会给企业带来损失的话，那何乐而不为呢？”

◎工作中，不求完美，但求无过错。

◎只要达成上司要求的结果就可以了，过程不重要。

心得体会：____________________________________________________________

◇执行，坚决不能拖延

“绝不拖延”行动方案：

◎说到做到，从来都是雷厉风行。

◎把每次拖延下来的事情，列一个表格，以时刻提醒自己。

◎每一次做事之前，先为自己设定一个时间段，并时刻督促自己按时完成。

◎对于上司交代的事情，能够迅速采取有效的行动，以保证任务的提早完成。

◎把“今日事今日毕”作为自己的座右铭。

心得体会：____________________________________________________________

“拖延”的具体表现：

◎本来可以半天完成的工作，却总是拖拖拉拉一整天才完成。

◎上午应该向领导汇报的工作，却总推到下午。

◎工作中，总是不能在领导要求的时间内将工作做完、做好。

◎上司交代的工作，总是催一次，做一点；如果不催，自己从不主动去做。

◎对于想跟上司谈的问题，总是一拖再拖。

心得体会：____________________________________________________________

◇执行，就要讲究方法

“执行要讲究方法”的行动方案：

◎每天上班时把所有要做的工作，列一个清单，按照重要程度以及完成时限，具体安排工作次序。

◎集中精力，每次做好一件事。

◎先易后难，逐步在完成工作的同时，建立起工作的信心。

◎坚信“方法总比问题多”。

◎对于一个问题，要时常要求自己从不同的方向寻找解决办法。

心得体会：____________________________________________________________

“不讲方法地执行”的具体表现：

◎“别人怎么做，我就怎么做，能想的办法已经被别人想完了。”

◎“有什么工作就要做什么，凡是工作就是重要的，还分什么重要程度啊！”

◎做事分不清主次，常常手忙脚乱。

◎“想办法太累，这活还是留给别人吧！”

◎“最近工作头绪太多了，都不知道要从哪里做起好了。”

心得体会：____________________________________________________________

◇执行，关键在于落实

“落实到位”的行动方案：

◎能够及时、自觉地对违反企业规章制度的行为进行制止。

◎对于交给他人的工作，及时地督促、复查，以确保工作顺利完成。

◎能够主动地将工作进度向上司汇报，使上司了解工作情况。

◎严格执行企业的各项规章制度以及操作规范等。

◎坚信“有落实，才会有执行力”。

心得体会：____________________________________________________________

“工作落实不好”的具体表现：

◎“制度也可以通融嘛！毕竟制度也是人制定的，哪能尽善尽美呢！”

◎“做了就问心无愧，至于做到什么程度，那就是天意了！”

◎“规则我已经制定了，至于他们是否遵守，那就是他们的问题了。”

◎“我自己不违反规章制度就好，至于别人，我就管不着了。”

◎“东西我已经让别人送去了，难道还没送吗？”

心得体会：____________________________________________________________