在现实生活工作中，在企业运作中，忠诚常常被忽视，而能力往往被片面地强调。每个人都应该明白，忠诚是其他能力的统帅。
如果缺乏了必要的忠诚度，一个人的其他能力，如计划能力、企业能力、控制能力等能力都将失去用武之地。计划能力、企业能力、控制能力等形成的能力组合只是“能力的仓库”，而忠诚则是“能力的运输通道”。“能力仓库”中的能力，只有通过“能力的运输通道”才能建构“价值仓库”，能力才可能成为有价值的东西。
可见，失去忠诚的能力，则不可能给企业带来丰硕的果实。那么，为什么还有人轻忠诚重能力呢？
从表现上看，在现实中能力能够起到立竿见影的效果，而忠诚却不能。也就是说，在企业里直接创造效益的是能力，在工作中完成任务的是能力，所以忠诚似乎没有起到直接创造效益和完成任务的作用。可能就是基于这一点，导致了重能力轻忠诚的趋势。
在招聘员工的时候，较多关注的是“有什么能力”“能胜任什么工作”“有什么特长”等，而较少关注“认同企业理念吗”“理解企业目标吗”等方面的问题。
企业需要树立正确的团队观，营造人人忠诚于企业的良好氛围，使员工与企业同舟共济，一同发展。
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