现在就干，马上行动

现在就干，马上行动

在一次行动力研习会上，一位主讲老师做了这样一个有趣的活动：

他说：“现在我请各位一起来做一个游戏，大家必须用心投入，并且采取行动。”随即他从钱包里掏出一张面值100元的人民币，他说：“现在有谁愿意拿50元来换这张100元人民币。”他说了几次，但没有人行动。最后终于有一个人跑向讲台，但仍然用一种怀疑的眼光看着老师和那张100元的人民币，不敢行动。那位主讲师提醒说：“要配合，要参与，要行动。”那个人才采取行动。他终于换回了那100元，顷刻赚了50元。

最后，主讲老师说：“凡事要马上行动，立刻行动，这样，你的人生才会不一样。”

聪明人雷厉风行，糊涂人拖拖拉拉。的确，做事情应该尽早去做，否则你就会迫于形势而去做。优秀员工会当即断定什么该早点干，什么该晚些做，并且干得很开心。立即行动，这种态度还会消减准备工作中一些看似可怕的困难与阻碍，引领你更快地抵达成功的彼岸。

著名品牌肯德基是怎样打入中国市场的？

刚开始公司派了一位代表来中国考察市场。他来到首都北京，看到街道上人头攒动的场面，内心激动不已，尽情地杨想着肯德基一旦在中国站稳脚跟后的美好未来。在我们看来那位代表的工作也算得上是尽职尽责了，但回到公司不久后，总裁还没等听完他的“美好遐想”就停了他的工作，另派了一位代表来北京。

新代表与上一次不同的是，只要他想到的，他都行动起来了，并且考虑问题很周全：他先是在北京几条街道测出人流量，进行了大量的实地走访；然后又对不同年龄、不同职业的人进行品尝调查，并详细询问了他们对炸鸡的味道、价格等方面的意见；另外还对北京的油、面粉、菜甚至鸡饲料等行业进行广泛的摸底研究，并将样品数据带回总部。

不久，那位代表率领一帮人又回到北京，肯德基从此打入了北京市场。

第一位商业代表之所以被解雇，并不是因为他没有好的创意，而是他的创意还只是停留在空谈上。他只看到了表面，没有深人地调查研究。后来的这位代表不但胸怀让肯德基驻足中国市场的美好创意，还坚定地通过行动来立即着手实现这一创意。

如果我们认准了一项工作，那么我们就要立即行动。世界上有93%的人都因拖延懒惰而一事无成。一日有一日的理想和决断。昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。对有些人来说时间是废品，而对有些人来说时间是金钱，一百次的胡思乱想抵不上一次行动。

如果你犯了一项错误，这个世界将会原谅你；但如果你未做任何决定，这个世界将不会原谅你。如果你已做了一个真正的决定，就要马上行动。

当你养成“现在就动手做”的工作习惯时，你就掌握了个人进取的精髓。

你工作的能力加上你工作的态度，决定着你的报酬和职务。那些工作效率高、做事多并且乐此不疲的人，往往担任公司最重要的职务。当你下定决心永远以积极的心态做事时，你就朝自己的远大前程迈出了重要的一步。

沃尔特·皮特金有一次在好莱坞时，一位年轻的支持者向他提出了一个新颖且大胆的建设性方案。在场的人全被吸引住了，这个方案显然值得考虑的，不过他们可以从容考虑，然后讨论，最后再决定如何去做。但是，当其他人正在琢磨这个方案时，皮特金突然把手伸向电报机并立即开始向华尔街拍电报，用电文热烈地陈述了这个方案。

出乎意料的是，1000美元的电影投资立项就因为这个电文而拍板签约。假如他们拖延行动，这项方案极可能就在他们小心翼翼的漫谈中自动流产——至少会失去它最初的光泽。然而皮特金立刻付诸了行动。

很多人羡慕皮特金办事如此干练，然而事实是，他之所以办事简明干练，是因为他在长期训练中养成了“马上行动”的习惯。

世间永远没有绝对完美的事，“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”的代名词。一旦延迟，愚蠢地去满足“万事俱备”这一先行条件，不但辛苦加倍，还会使灵感失去应有的乐趣。以周密的思考来掩饰自己的不行动，甚至比一时冲动还要错误。

马上去做和亲自去做是现代成功人士的做事理念，任何规划和蓝图都不能保证你成功。很多公司之所以能取得今天的成就，不是事先规划出来的，而是在行动中一步一步经过不断调整和实践得到的。因为任何规划都有缺陷，规划的东西是纸上的，与实际总是有距离的。规划可以在执行中修改，但关键还是要马上去做！根据你的目标马上行动，没有行动，再好的计划也是白日梦。

现在就动手做吧！