在一个单位或部门，你首先所能获得的最多是一个职位，可是你必须奉献你最宝贵的忠诚才能获得回报，而不是相反。
只有你付出了自己的忠诚，你才能获得相应的物质回报或精神鼓励——忠诚和回报之间是必须讲究顺序的，你拿出忠诚，企业才会给你回报。也就是说，忠诚是回报的前提，而不可能相反。
在现实生活中，有些员工首先想到的就是回报而不是献出自己的忠诚。这是一种本末倒置的做法，最终的结果自然只能是事与愿违，无法获取预期的回报。
在给企业培训过程中，我们曾经劝告过很多忠诚度不够的员工：“你的忠诚度不够，应该引起足够的重视！”
他们常常这样辩解：“忠诚有什么用呢？我能得到什么好处？”
我们就语重心长地说：“忠诚不是增加回报的砝码！如果真是这样，那么你这不是忠诚，而是交换……”
员工应该清楚，为什么很多重要的工作都是掌握在决策者的心腹手里，这不是因为这些心腹的能力超过了其他人，而是他们的忠诚度征服了决策者。梁山上李逵的本领并不是一流的，可是宋江很相信他，即使他犯了不少错误，宋江也没有真正处罚他。这是为什么呢？是宋江心里很清楚，李逵是一个很忠诚的“黑厮”！
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