不要让灵魂卑微
吴士宏生于北京,有着满蒙汉三族血统。曾为北京椿树医院护士。1979年,突然而来的白血病将吴士宏打入深渊。四年的治疗让她饱受病痛的折磨,同时她也开始为自己的生命反省。
四年后,吴士宏病愈,获得新生的她决定做一个崭新的自己。她决定选择一条“捷径”,那就是参加高等教育自学考试来彻底改变自己的生活。
1985年,拿着刚焐热的英文专业大专文凭,吴士宏到IBM应聘。经理问:“你知道IBM是家怎样的公司吗?”
“很抱歉,我不清楚。”吴士宏实话实说。
“那你怎么知道你有资格来这工作?”
“你不用我,又怎么知道我有没有资格?”吴士宏脱口而出,话语自信十足。
于是,吴士宏被告知:下周一来上班。吴士宏运用能力取胜的战术进入IBM公司工作后,因业绩突出不断晋升,从职员做到中国华南分公司总经理,1997年升任IBM公司中国销售渠道总经理。
这在常人眼里,是不可想象的,其传奇色彩甚至成为一个典型的以能力取胜,招聘条件巧回旋的案例。1998年,吴士宏加盟微软公司任总经理,此时,她已是中国IT业界的风云人物。
1999年吴士宏因个人原因辞职加盟TCL集团后,出版自传《逆风飞扬》,在IT业引起震动。2000年3月,吴士宏被评为“99年度中国IT十大风云人物”,6月被亚洲《商业周刊》列为“亚洲风云人物”。
2001年,美国《财富》杂志首次进行了年度50位国际商界女强人评选,吴士宏成功入选。
命运对布朗来说是残酷的,他刚出生不久便患上严重的大脑瘫痪症,还没有来得及领略人世的美好,便承受了巨大的痛苦。求医无效,一直到5岁,小布朗还不会说话,头部、身躯、四肢都不能活动。几乎所有的人都认定了,小布朗将在痛苦中度过一辈子。
有一天,躺在床上的小布朗看到妹妹扔下的彩笔,就用左脚把彩笔夹了起来,在墙上乱画起来。他画得正起劲的时候,母亲走进来,高兴地惊叫:“的左脚还能活动!”
母亲坚信只要小布朗的脚能活动,他就应该能做许多事情。于是,她便开始教布朗写字,没想到,第一天,布朗就能用脚写出三个英文字母。很快,他就能把26个英文字母按顺序写下来。这令全家人感到异常高兴。
母亲不仅让他学写字,还让他看书,为他买来儿童读物和世界名著。布朗对书产生了浓厚的兴趣,如饥似渴地阅读。随着布朗一天天长大,他慢慢地能说话了。他向妈妈提出,他想做读书笔记,还想自己写点什么。母亲有些为难,只有左脚能活动,他怎么写呢?
小布朗说:“我可以用脚打字呀。”
布朗将自己的左脚高高抬起,大声地宣布:“我要用它写,我要成为全世界第一个用脚趾打字的人!”
看到孩子这么有信心,母亲为布朗买来一台旧打字机。布朗把打字机放在地上,自己半躺在一把高椅上,用左脚按动键钮。他像着迷一样,整天练习,累了,就用左脚趾夹着笔画画。
刚开始。由于脚趾掌握不好打字的力度,布朗打出的字不是模糊不清,就是打烂了纸。母亲心疼地说:“算了吧,这么累。”
布朗说:“不!我一定能行的,妈妈,请相信我!”
布朗一点也不灰心,他仍然疯狂地练习,不管是炎热的夏天,还是寒冷的冬天,布朗都不曾停止练习。他的左脚趾长出了厚厚的茧子。
命运永远不会辜负那些不畏艰难而坚持不懈的人,布朗终于打出了清清楚楚的字,还能熟练地给打字机上纸、退纸,还能用左脚整理文稿。
学会打字后,布朗开始了自己的写作生涯。他对母亲说:“我是一个残疾人,已经失去了生活的许多乐趣,但是,我不能失去自己的梦想。我要让别人看到,我不是一个包袱,不是一个多余的人。”
布朗躺在床上,静静地回忆着自己的不幸和坎坷经历,决定把自己的经历写下来,告诉那些在不幸中苦苦挣扎的人,告诉那些和他一样残疾的人,要坚强起来,不要屈服于命运的苦难。
两个月的时间,布朗写出了小说的第一章,他首先让母亲阅读。母亲被文字所感动,她紧紧把布朗搂在怀里:“孩子,你是妈妈的骄傲,你一定会成功的!”
不知写了多少个日日夜夜,不知道克服了多少常人都难以想象的困难,终于,在21岁那年,布朗的第一部自传体小说《我的左脚》问世了。
10年后,布朗的又一部小说《生不逢辰》问世,这部小说感情真挚、道理深刻、情节动人、语言优美,一出版便震动了国内外文坛,成了畅销书,20多个国家翻译出版了这本书,有的国家还改编成电影。
15年后,在妻子的照顾和帮助下,布朗又先后出版了三部小说和三部诗集,成为了享誉世界的文学巨匠,成为爱尔兰人民的骄傲。
48岁那年,克里斯蒂·布朗与世长辞,整个爱尔兰举行了哀悼活动。爱尔兰总统说:“布朗走了,但是,他留给爱尔兰和世界人民的宝贵财富永远不会消失,将永远激励着我们。”
还有一个这样的故事,美国著名企业家亚科卡20世纪70年代初曾担任福特汽车公司总经理,8年为福特汽车公司挣了35亿美元的利润。正当他春风得意之时,他遭到了挫折和阻力。由于嫉妒和猜疑,被老板福特免去了总经理的职务,并解雇回家。
亚科卡没有向命运屈服,决心寻找一个可以再施展自己的才华大干一番事业的地方。他接受了当时深陷危机、濒临破产的克莱斯勒汽车公司的聘请,担任总裁。
亚科卡制定了一系列使公司起死回生的经营战略,并且亲临生产第一线。为了表明他背水一战的决心,他给自己规定的年薪只有象征性的一美元。
经过几年的拼搏,20世纪80年代克莱斯勒汽车公司终于走出困境,一年赢利几十亿美元。
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