“凡事自己来”的想法是不可取的。成功之路漫长遥远，需要做的事情很多，单靠个人的力量是不够的，要想快速到达成功的彼岸，就要学会与人合作。每个人的能力都有一定限度，善于与人合作，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。
在一个团队或组织内，每个人之间最好能形成相互补充的关系，包括才能互补、知识互补、性格互补、年龄互补等。随着科学技术的发展，很多研究项目是需要体现多边互补原则的。事实也反复证明，人才结构中的这种互补可以产生十分巨大的效应。
例如，超导微观理论的创立问题，曾经困扰了许多人。曾经有5位诺贝尔奖获得者力图解决此问题，却纷纷落败而归。而这项成果的最后夺魁者，竟然是巴丁、康柏和施里弗3个人。他们3个人组成了一个具有互补作用的人才结构：巴丁经验丰富，善于从宏观上把握方向；康柏年纪轻、精力旺，思维敏捷；施里弗头脑灵活、善于创新。他们发挥各自的优势，最后成功攻克了难题。
在这竞争激烈的时代，工作分工越来越细，许多事情都需要人与人之间互相合作才能完成。一个缺乏合作精神的人，很难适应时代发展的需要，也难以在激烈的竞争中取得成功。单打独斗也许一时能够逞能，但是只有学会与别人合作，才能长久屹立于不败之地。
合作具有无限的潜力，人们越来越需要精诚团结，在共同的大目标下努力把事情做好。身在职场，假如你能够使别人乐意和你合作，不论做任何事情，你都可以无往不胜。那么，应怎样让人乐于与你合作呢？
1.从内心深处欣赏他人
很多时候，为了突显自我，人都更愿意揪着他人的错误和缺点，而对他人的优点却刻意忽略。显然，这种行为是很难让我们融入团队的。因此，我们必须学会了解他人的长处并加以赞美。
实际上要从内心深处欣赏他人并不容易。只有提高修养、放宽心胸，才能真正地接纳他人。只有抱着欣赏的态度，多夸赞他人，以诚恳的态度帮助他人，团队协作才会变得很顺畅，这是提高工作效率的一项至关重要的因素。
2.坚持求同存异原则
当个人的想法与大团队的想法有偏离时，应本着求同存异的原则，共同推动团队的工作，而不是一意孤行、固执己见。
“求同”就是寻找思想、要求、利益上的共同点；“存异”就是保留不同思想、不同意见、不同利益。这些是构建和谐关系的基础和条件。团队内或多或少都会存在“共同意识”，你应敏锐地把握这种共同意识，以便缩短与团队成员的心理差距，进而达到友好合作的目的。
3.缺什么就及时补什么
我们要经常自检，看自己有哪方面的缺欠。如果专业知识不足，就要多读书、多学习，力争拥有广博而深厚的专业知识，在实践中提高工作能力。我们还要不断发现自身的短板，或是性格方面，或是技能方面，一旦发现，就要及时补上。作为团队的一员，只有练好基本功，增强自身实力，才能得到团队成员的欣赏与认可，进而和团队一起前进、发展。
总之，想与人建立良好的合作关系，我们就必须从自身做起，增强实力，培养真诚、付出、包容等品质。这样才能让他人愿意与你合作，才能获得更大的力量，争取更大的成功。
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