（〔美〕拉塞尔著，张微微译，机械工业出版社，2018年10月第1版，30元）
△5部分（21章）：[1]麦肯锡思考问题的方法；[2]麦肯锡解决问题的方法；[3]麦肯锡推介解决方案的方法；[4]麦肯锡的生存之道；[5]麦肯锡校友的忠告。
〇思考问题的方法：建立解决方案；探索分析问题的方法：“二八法则”与其他。
〇解决问题的方法：拓展客户、组建团队、层级管理、进行研究、展开访谈、头脑风暴。
〇推介解决方案的方法：演示汇报、用图表说明问题、管理公司的内部沟通、与客户合作。
〇麦肯锡生存之道：找到自己的导师等。
〇“以事实为基础的；系统的；大胆假设、小心求证”的理念。
〇解决商业问题时，要形成自己的观点，解题思路必须在保持其完整性的同时避免混淆和重叠。
〇不要妄想烧干大海。要聪明地工作，而不是更辛苦地工作。很多数据都与你的研究问题相关，很多分析可以展开，但大多数你都得忽略掉。
〇奋斗要有目的，失败也得败得光彩。
〇成功进行头脑风暴的“准则”：[1]没有坏点子；[2]没有不值得回答的问题；[3]时刻准备扼杀你的观点；[4]知道适可而止；[5]好记性不如烂笔头。
〇有效的商业信息有三个特征：简洁、全面、系统。
〇真正的层级：客户、公司、你。
〇一周中有一天不要工作；不要把工作带回家；事前做计划。
〇以事实为基础，系统化的思维，再加上职业准则，会让你顺利实现目标。
〇麦肯锡工具、意识、方法。
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