（张逢迎著，上海人民出版社，25.5万字，2015年1月第1版，49元）
10部分：[1]企业家与所有制：经济体制改革中的一个重大理论问题；[2]企业理论及其对中国国有企业改革的意义；[3]所有制、治理结构与委托——代理关系；[4]从公司治理结构看中国国有企业改革；[5]企业国有资产管理体制改革的若干问题；[6]从资本结构看国有企业的重组；[7]控制权损失的不可补偿性与企业兼并中的产权障碍；[8]地区间竞争与中国国有企业的民营化；[9]非对称信息与民营企业的融资问题；[10]从非对称信息看公司融资与资本市场。
所谓企业家，就是承担经营风险、从事经营管理并取得经营收入的人格代表。
在国有制下，根本不可能有一支“有志实业、无意仕途”的职业化经理阶层。
预算约束硬化的不可能。
总的来说，企业制度要解决的是两个问题：一是激励机制问题，二是经营者选择机制问题。
公司治理结构狭义地讲是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排；广义地讲是指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排，这些安排决定公司的目标，谁在什么状态实施控制，如何控制，风险和收益如何在不同企业成员之间分配等这样一些问题。
“改革的目的是使企业独立自主、自负盈亏”。
中国国有企业的资本结构存在两个主要问题，一是负债比例过高，二是投资主体错位。
国际竞争的核心是制度竞争。伴随着国际经济竞争的加剧，经济全球化日趋明显，国与国、公司与公司之间的竞争实际上演变为制度的竞争、公司治理结构的竞争。国有企业生存的前提是垄断。没有竞争，国有企业或许可以生存，可以赚钱；但一旦有其他更有效率的企业制度与其竞争，国有企业就撑不住了。
“20世纪80年代以来全球微观经济结构调整可以概括为四个特征化事实：产权私有化、经营专业化、公司治理结构趋同化、公用事业竞争化。”
“未来：国有企业民营化；土地制度改革；金融的自由化”。
以自由市场为理念，以企业理论为刀笔，以产权制度为切口。
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