“宁为鸡头”的代价

“宁为鸡头”的代价

“在发展企业集团中，亏损企业纷纷挤入集团吃大锅饭的现象还好理解，令人费解的是，武汉一家效益好的企业希望兼并一家处于劣势的企业以结成集团，劣势企业却拒绝兼并，还打了官司，结果官司打赢了，工厂闹垮了。”(见《了望》第13期)

武汉啤酒厂(以下称武啤)几年前刚露出亏损苗头时，其主管局武汉市第一轻工业局领导即看出武啤“年老力衰”、后劲不足，提出让只有10年酿制啤酒历史的后起之秀——武汉市东西湖啤酒厂(以下称东啤)，兼并武啤。而武啤有40年酿酒历史，按照厂长在电视广告上说的是：“集40年酿造之精华”，突然上新厂吃老厂，武啤职工感情上接受不了。几经周折这后，东啤领导人看到武啤态度冷淡，也感到要兼并武啤是自讨没趣。于是，回过头自我改造，扩大了生产规模。经过努力，东啤跃居为全国800家啤酒厂的第7位，年产量达7万吨，在市场上占有的份额越来越大，而武啤的地盘却越来越小。后来，没等武啤厂长陈维东承包期满，武汉市第一轻工业局就发出正式公文，撤销了陈维东的厂长职务。

于是，一场武啤告武汉市一轻局的“民告官”官司开场了。武啤的理由是：捍卫正当权益，抗拒行政干预。市一轻局当然不肯示弱：第一，局管厂天经地义，是行使正当职能;第二，尽管承包期限还差一点，但陈维东经营不善。对簿公堂，结果出人意料：法庭判武啤胜诉;恢复了武啤厂长陈维东的职务。

武啤与武汉市一轻局打官司打赢了，但在与市场的较量中越输越惨：啤酒完全积压，工厂关门比继续生产对国家的贡献还大。工人到市政府门前静坐示威，胸前挂的牌牌上写着：“厂长抹牌赌博，不顾工人死活”等字样。武汉市赵宝江市长闻讯出面过问，才再次罢了武啤厂长陈维东的官。现在武啤已经变成了“东啤集团东啤二厂”，把企业搞得一塌糊涂的原武啤厂长陈维东也受到了应有的制裁，被关进了牢房。这也算是企业经营者的学费与炼狱。但是，武啤宁可“破产”不入集团反映出的心态，在其他国营企业也不同程度地存在着。

企业管理的首要职能是取得经济成果，也是企业存在的理由。工厂所要实现的目标，就是厂长奋斗的目标，也是厂长存在的理由。武汉啤酒厂闹垮了，厂长管理无能，证明东啤兼并武啤是对的。遗憾的是，武啤厂长没有正视企业的使命和职能，没有正确对待企业未来的抉择。结果损害了企业的利益，本人也受到制裁。