(中国领导力提升系列之一,胡月星主编,陶建平著,研究出版社,印张19.75,2017年5月第1版,49元)
△阐析了八种领导内功,即德望厚重功、真恳尊重功、实践增能功、精神领导功、思维拓展功、学以致用功、沟通合顺功和反思保健功。分别就领导者的品德威信、下属发展、能力增长、精神营养、创新思维、学习效力、人际沟通和内省自反等方面的内功修炼,进行有理有据,饶有新意的论述。
○现在当官、做领导“能力不强被压死,品行不良被骂死,胆识不够被吓死,办法不多被急死,心胸不广被气死,身体不好被累死”。实际上,这番话不是关于死亡的,而是关于生存,它反映的是时代和社会对领导干部提出了更多、更高的要求。
○心态、观念、行动、总结要积极。
○诚信品格是争取上级支持的道德资本,是增进同级协作的必要担保,是赢得下级忠诚的必需美德,是增强自身效能的内在依存。
○百般狡辩诿过,不如诚恳认错。
○感怀养育恩情:家庭的爱养、组织的培养、社会的供养。
○“为官须求消受得过”。
○珍惜俭朴之益,警惕嗜好陷阱,善于比较权衡,注意防微杜渐。
○昧于比较权衡,轻则身心失衡,重则前途沉沦。
○获得权力(影响力)的多种途径(从最差到最好的顺序排列):强迫、操纵、恐吓、交换、说服、激励、尊敬。
○精神营养构成要素:价值观念、思维方式、心理需求、责任意识、意志品质、文化知识、愿景目标。
○偏差:不信科学拜鬼神、不尊公义重私谊、不积德产谋财产、不寻规律施蛮力、不念百姓图自便、不思进取求安逸、不养和气滋暴戾、不崇俭朴尚奢华。
○求学进德、自警自励、知恩图报之心。
○高:统筹全局,兼顾各方。远:从长计议,善于前瞻。
○真理诞生于若干个问号之后。
○学习上追求“四力”:具备强劲动力,发挥组织效力,彰显身教魅力,生成工作推力。
○优秀的领导者应有积极热情、为民造福的恒心,有洞察未来的眼睛,有倾听不同声音的耳朵,有表达组织意愿与价值追求的嘴巴,有触发并掌控变化的双手,还应有充满全身的人格力量。
○喜时之言多失信,怒时之言多失体。
○时常内省自反,才德必然增长。涵养反思良习,有助平顺无疑。
○“各自责,天清地宁:各相责,天翻地覆”。
○以品德高厚支撑威望隆重:以诚实守信收获支持信任,以廉洁奉公赢得“八面威风”,以能容善忍推进正己率人,以明智的荣誉知行引领人。
(2017年10月28日晨0:40阅毕)
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