从前，有一种能产生黏鸟胶的树。当这种树刚发芽时，燕子预感到鸟类将大难临头。于是，它召集鸟类，劝说它们一定要把这种树全部弄死。如果做不到，就马上飞到人那里去，向他们求助，请求他们不要用黏鸟胶来捕捉鸟类。所有的鸟都取笑燕子，认为它是在说傻话。燕子无奈便独自飞到人那里，请求保护。人类认为它聪明、机智、善良，便答应了它的请求，允许它和人们住在一起。结果，别的鸟类都常被人捕捉，成为人的美食。当它们不停抱怨自己不幸的命运的时候，唯独燕子能在人类家里平平安安地筑窝、无忧无虑地生活。
这个故事说明，未雨绸缪的确能避免危险。
老子曾经说过：“图难于其易，为大于其细；天下难事，必作于易，天下大事，必作于细。”一个大问题的源头必然是小问题，与其等到问题已经不可控制时再来处理，不如趁早行动，把问题消灭在萌芽状态。
无独有偶，美国安全工程师W.H. He in rich也曾提出过一个“事故冰山理论”，其主要观点是：每发生一起死亡重伤事故之前，必然会发生30起轻伤事故、300起无伤害事故。也就是说，在发生一起重伤事故之前，人们可以控制它的机会至少有330个；只要人们把握了这些机会，完全可以避免问题扩大化。
一艘意大利商船正在圣皮埃尔岛装载货物，准备运往法国。然而就在货物装到一半的时候，船长马里奥从各种细小的迹象中察觉到——此地将发生火山喷发。他果断地下令停止装货、赶紧起航。但是发货人坚决不同意，威胁说马里奥要是就这样离开，就是违反合同，会受到法律的制裁、付出惨痛的代价。可是马里奥不理会他的威胁，他绝不拿商船和水手的性命冒险。
就这样，发货人悻悻地到海关投诉去了。过了24小时，就在发货人和海关官员气势汹汹地前来拘捕马里奥的时候，可怕的一幕出现了：火山开始喷发了！炙热的火山岩浆吞没了岛上的一切，而此时，马里奥的商船已经到了公海上，安全地向目的地法国行驶。
事情就是这样，越早意识到问题，就越能抢占先机，寻找到解决问题的方法，防患于未然。
在萌芽状态消灭问题，能最低限度地节约成本、减少消耗。比如说：公司里某些员工的工作态度出了问题，及早提醒他们改正，就能挽回一大批客户；办公室有一盏不该亮的灯亮了，及早在公司强调，就能节约运营成本；客户的合作态度已经出现了松动，及早发现并消除令他们动摇的原因，就能避免客户流失……
所以说，在萌芽状态消灭问题，会比问题扩大之后再想办法解决更经济、更有效。当然，这需要我们每个人都对工作高度负责，及早发现问题、迅速解决问题。
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