懂得珍惜的人，也会勇敢的放弃

懂得珍惜的人，也会勇敢的放弃

懂得珍惜，不是要求你死死攥住不放，而是要求你及时开始、坚持不懈，在所有的坚持之后，懂得珍惜的人，还要学会勇敢的放弃。

在一个企业新产品研发新闻发布会上，一个记者问这家企业的总裁、一位非常成功的企业家：你们对这次新产品研究开发，有百分之百成功的把握吗？很多人认为一向自信的总裁会说：有。但是总裁却说：如果我说有，那我的员工肯定会说我是疯子。

记者问：如果研发不成功，您该怎么办？

总裁毫不犹豫地说：接着搞。

记者接着再问：如果还是失败呢？

总裁非常自信地说：继续搞。

记者似乎故意让总裁出丑，继续问：如果第四次的结果还是失败呢？

总裁仍然自信地回答：放弃！

记者接着问：贵集团似乎没有失败和放弃的先例，这也与贵公司的传统不符啊。

总裁幽默地说：因为放弃和失败在成功的前面，你们总是来晚了，自然只能看到我们的成功。

总裁包含哲学和禅机的话，顿时博得了记者们的阵阵掌声。

我们从小就被教育，坚持就是胜利。任何中途放弃和退出的人，都是可耻的。但是，任何坚持并不是没有前提的，那就是在正确的时候，在正确的方向上做正确的事情。在错误的时候，在错误的方向上，我们再去坚持，只能导致我们在错误的道路上越走越远。

我们小时候深受愚公移山、铁杵磨成针的故事影响，觉得什么事情，只要自己喜欢，痴迷，选择了，坚持了，奋斗了，不怕失败，跌倒了爬起来，就一定能成功。事实上是这样吗？

自己喜欢做的事情，很多很多，喜欢打篮球就能成为NBA明星吗？恐怕连CBA都打不上。喜欢唱歌就能成为周杰伦那样的明星吗？恐怕连酒吧的老板都不接受。喜欢写作就能成为郭敬明那样的作家吗？恐怕出版社的编辑连看都不看……我们的爱好和职业有关系，但是我们的爱好并不能成为我们的职业。

识时务者为俊杰。所谓的识时务者，不仅做自己喜欢的，而且做自己能力范围之内的。一件事情，不做谁也不知道能不能做成功，只有做了才知道。所以，懂得珍惜，及时行动，不怕输，不怕失败是好事，但是盲目地不怕输不怕失败也是不行的。

别说什么曹雪芹穷其一生，饿死妻儿，写就一部世界名著；也别说潦倒的凡·高死后，他的《向日葵》身价过亿……如果有人让你做一件事，坚持做100年肯定能做成功，你会坚持做吗？我想不会，因为你首先想的是，自己能不能活到100岁。即使能活到100岁，事情成功之后才有收入，那么谁会养你这么多年呢？

所以懂得珍惜的人，一定也会勇敢的放弃。

在现实生活中，很多人不能够果断结束、勇敢放弃，最后导致了自己的失败，甚至灭亡。

某地发生水灾，整个乡村都难逃厄运，村民们纷纷逃生。一位上帝的虔诚的信徒爬到了屋顶，等待上帝的拯救。

不久，大水漫过屋顶，刚好有一只木舟经过，舟上的人要带他逃生。这位信徒胸有成竹地说：“不用啦，上帝会救我的！”

片刻之后，河水没过了信徒的膝盖。

刚巧，有一艘汽艇经过，来拯救尚未逃生者。这位信徒又一次说：“不必啦，上帝一定会救我的。”汽艇只好到别的地方救其他的人。

几分钟后，洪水高涨，已到了信徒的肩膀。这个时候，有架直升机放下软梯来拯救他。他死也不肯上飞机，说：“别担心我啦，上帝会救我的！”直升机也只好离去。

最后，水继续高涨，这位信徒最后被淹死了。

死后，信徒升上天堂，遇见了上帝。他大骂上帝：“平日我诚心祈祷您，您却见死不救。算我瞎了眼啦。”

上帝听后叫了起来：“你还要我怎样？我已经给你派去了两条船和一架飞机！”

可见，不勇敢地放弃等待，就是错误的延续，你不放弃，连上帝都救不了你！

2005年，中国的联想电脑，以“蛇吞象”的气魄，并购了国际IT巨头IBM的个人电脑业务。这一举震惊了世界，许多人觉得不可思议，因为在此之前，IBM的个人电脑业务一直位居世界前列，而如今，IBM把自已的优势项目卖给了竞争对手，坐视对手的做大做强，这不是助纣为孽吗？

但在这场交易结束之后，IBM内部，却一片欢呼。原来，自进入21世纪，特别是中国加入WTO之后，IBM个人电脑在中国的市场份额，在竞争对手戴尔、惠普和联想的屡屡挤压之下不断缩水，它在中国的个人电脑销售利润率直线下降，个人电脑业务同其他业务相比，已不再具有优势。而IBM在服务器行业，利润大，投入大，需要投入更多的科技、人力和资金，才能立足于不败之地。

在这样的形势下，IBM的高层做出了一个痛苦的决定，承认自已在个人电脑业务角逐战场上的完全失败，把个人电脑业务的市场和技术全部出售给在竞争中相对比较弱小的联想，这样，不但打击了戴尔和惠普这两个最大的竞争对手，使戴尔和惠普在短时间内不能在服务器行业和自已，又借联想之手狠狠地削弱了这两个对手的实力，同时自已又通过此次并购获得了大量的资金，从而巩固了自已在服务器行业中的霸主地位。

在日常生活中，我们也常常会遇到这样的困境，这个时候，要想让自己不会贬值，不妨学医学IBM，勇敢的放弃，只有这样，才是真正的珍惜。