感恩于公司的培养和信任

感恩于公司的培养和信任

是谁给了我工作？是谁在培养我成长？我该感谢谁？我该怎样感谢？

我们都应该明白，是公司给了我工作，是公司在培养我成长，我们应该感谢公司，我们应该怀着感恩的心态去对待公司交给我们的每一件事情，并且认真出色地完成每一项工作。

一个具有完美人格的人是懂得感恩的人。只有懂得感恩的人，才会得到外界的认可，才会得到老板的信赖，才能认真执行公司交给自己的任务。

但是很多时候，我们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。我们将工作关系理解为纯粹的商业交换关系，甚至与老板处于相互对立的状态。其实，虽然雇用与被雇用是一种契约关系，但是也并不至于完全对立。从利益关系的角度看，是合作双赢；从情感关系角度说，是一份情谊。

目前肯德基在中国大约有5000名餐厅管理人员，针对不同的管理职位，肯德基都配有不同的学习课程。学习与成长相辅相成，是肯德基管理技能培训的一个特点。比如，当一名见习助理进入餐厅，适合每一阶段发展的全培训科目就在等待着他。最初，他要学习进入肯德基每一个工作站所需要的基本操作技能、常识以及必要的人际关系管理技巧。随着他管理能力的增强和职位的升迁，公司会再次安排不同的培训课程。

当一名普通的餐厅服务人员经过多年的努力，成长为管理肯德基餐厅的地区经理时，他不但要学习领导入门的分区管理手册，同时还要接受公司的高级知识技能培训，并获得被送往其他国家接受新观念以开拓思路的资格的机会。除此之外，这些餐厅管理人员还要不定期地观摩录像资料，进行管理技能考核竞赛。

当然，也许别的公司并不像肯德基那么做，但是为了追求效益、创造价值的氛围也会加速你的成长，锻炼你的学习能力、接受新事物的能力以及解决问题的能力。静下心来想想，你在成长中犯过的错误，哪次不是公司帮你买单？

公司给你提供了一份工作，并且容忍你的错误，等待你的成长，等待你从一名青涩的职场新人成长为一名职业精英，为你的每一次错误付出代价。难道你不该对公司和老板感恩吗？感谢公司对你的培养，感谢老板让你有机会证明自己的实力吧。

在人的一生中，可能会经历一些不同类型的工作。如果不是公司为我们提供一个平台，为我们的职业生涯提供一个良好的途径，我们作为社会中的一个微不足道的个体，又怎能有机会在舞台上尽情施展自己的才华呢？也许我们对某项工作不太满意，也许某项工作并不是我们喜欢从事的，但无论如何，我们所选择的每一项工作，都将是人生链条上非常重要的一环。我们将从那里获得暂时的成功或者失败。而那些失败，也将帮助我们更清晰地认识、分析自己的优劣所在，激发我们内在的、沉睡的各种潜能，从而找到真正适合自己的事业。

“联想为我提供了一个从学生到职业人的转换平台，成为我个人事业上的第一个里程碑，这是联想给我的第一个惊喜。”现任全球软件项目开发管理经理的杜涛向大家讲述加入联想之后所收获的惊喜。短短两年多的时间，杜涛本人的职业生涯在联想实现了稳健而又快速的发展。在HR校园加速计划、导师制度、E-learning等一系列培训项目的扶持和培养下，他由刚入门的一名助理工程师，成为一位可以全权负责全球选件项目开发管理工作的经理。在此期间，他还获得了公司提供的远赴美国的培训机会。“我感谢联想包容的公司文化和它对我的培养。”杜涛如是说。

许多成功人士在事业上取得令人瞩目的成就，都是基于公司为他们提供的一个施展才华的场所，一个广阔的发展空间。公司是员工发展的载体，公司的存在为员工提供了一个工作的机会，也提供了一个不断发展进步的舞台。作为公司的一员，我们应该心怀感恩。

让我们感谢公司，它的存在让我们有了工作的机会，有了展示自我的平台。公司为我们提供了发展的空间和工作的位置，让我们得到培训，从而掌握新知识，学到新本领。公司为我们解决了衣食住行和职位升迁，有这样的机会和舞台，难道我们还不应该心存感激吗？

无论我们取得了多大的成就，都不应该缺少感恩之心、回报之心，对我们的公司感恩，以更加努力工作来回报公司给予我们的恩典。如此，我们才能够与我们的公司共同成长！