在鱼与熊掌间理智取舍

在鱼与熊掌间理智取舍

孟子曰：“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”孟子认为：当人必须在二者之间做取舍的时候，要取其重的一方，舍弃相对轻的一方。这段关于鱼和熊掌的言论成为千古名句，其原因即在于孟子对于取舍观念的精彩论断。

有人在空地上洒了些蜜，许多苍蝇赶来吃蜜，结果被蜜粘住了，再也飞不起来。苍蝇因为舍不得蜜而丧失了行动的能力，人有时候也会因为舍不得放弃一些东西，结果失去了更多的东西。

有取就有舍，有舍才有得。人们往往只是看到了他人舍弃世俗的荣华富贵和名誉地位，却忽略了他舍弃这些东西背后所得到的更加珍贵的东西——达到了宁静而豁达的境界。

三个旅行者同时住进了一家旅店。

早上出门的时候，有一个旅行者带了一把伞，另一个旅行者拿了一根拐杖，第三个旅行者什么也没有拿。晚上归来的时候，拿伞的旅行者淋得浑身是水，拿拐杖的旅行者跌得满身是伤，而第三个旅行者却安然无恙。前两个旅行者很纳闷，问第三个旅行者：“你怎么会没事呢？”

第三个旅行者没有回答，而是问拿伞的旅行者：“你为什么会淋湿而没有摔伤呢？”

拿伞的旅行者说：“当大雨来临的时候，我因为有了伞就大胆地在雨中走，却不知怎么淋湿了；当我走在泥泞坎坷的路上时，我因为没有拐杖，所以走得非常小心，专挑平坦的路走，所以没摔伤。”

然后，他又问拿拐杖的旅行者：“你为什么没有淋湿却摔伤了呢？”

拿拐杖的旅行者说：“当大雨来临的时候，我因为没有带雨伞，便挑能躲雨的地方走，所以没有淋湿；当我走在泥泞坎坷的路上时，我便用拐杖拄着走，却不知为什么常常跌倒。”

第三个旅行者听后笑笑，说：“当大雨来时我就躲雨，当路不好时我就小心地走，所以我没有淋湿也没有摔伤。你们的失误就在于有自以为可以凭借的优势，认为有了优势便少了忧患。”

第三个旅行者才是真正的智者，他的旅行没有思想包袱。他懂得放弃，同时他也善于做选择，所以他既没有被雨淋，也没有跌伤自己。

许多时候，我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上，因为缺陷常能给我们以提醒，而优势却常常使我们忘了如何选择和放弃。

其实，要在事物间理智取舍，并没有人们想象的那么难。现实中，我们需要的也许只是一点理智，一点坚忍。成功的人之所以成功，是因为他们知道该做什么，不该做什么；什么应该勇敢坚持，而什么又该果断舍弃。

中国雅虎前任总裁曾鸣曾说：“一个臭的决策往往很容易就做出了，而一个好的决策往往在一时之间难以取舍，这是因为你不知道它到底是对的还是错的。”

一个领导者的决策过程，就是选择与放弃的取舍过程。马云为了使阿里巴巴成为世界上最好的电子商务平台，多年来一直“舍得”让新成立的业务处于亏损状态。

在2007年的年会上，马云指出阿里巴巴当前的主要任务是做大规模，而不是赚钱，尤其是淘宝网和支付宝更要如此。他让大家忘掉钱，忘掉赚钱，不要在意众人对阿里巴巴的负面评价。很多人都很关注阿里巴巴旗下淘宝网收费的问题，马云的想法很简单，他认为淘宝网如果要真正赚钱，首先要考虑的是淘宝网是否帮别人真正赚了钱。所以说，淘宝网现在收费的时机尚不成熟，因为它的市场还需要培育。比如，如果《天方夜谭》中的阿里巴巴在路上发现了很多小金子，就不断地捡起来，当浑身装满了金子的时候他就会走不动，这样的话他就永远到不了藏宝的洞穴。另外，马云认为淘宝网收费是需要有一点创新的，因为所有模仿的东西都不会超出预期值很多，就像谷歌之所以能超出人们期望的高度，就是因为它敢于创新。

自从淘宝网成立以来，它每年的交易额以10倍的速度迅速增长，仅2007年上半年的交易额就达到了157亿元，网站注册会员超过4000万。面对这样卓越的成绩，淘宝网负责人却说：“我们现在的规模连婴儿都不是。”他们认为只有当淘宝网的交易额可以与传统的商业巨头，如家乐福、沃尔玛等相媲美时，淘宝网才是真正成功了。

马云的这种舍弃小利益、为社会创造更高价值的理念，使得他把握住了互联网事业的命脉。同时，正是基于对电子商务的坚定信念，马云立志在不久的将来要把阿里巴巴做成世界排名前10位的网站，从而实现“只要是商人，就一定要用阿里巴巴”的目标。

正是因为马云懂得什么时候该舍弃，什么时候该坚持，才一步步地走到了今天。

相信所有的人对于世间美好的事物都是十分向往的，而舍不舍得，以及怎样去“舍”，又怎样去“得”，就全看我们自己了。取舍，是我们一生的功课。