“此路不通”就转个弯

“此路不通”就转个弯

当你驾车行驶在路上，眼看就要到达目的地了，这时车前突然出现一块警示牌，上书四个大字：此路不通！这时你会怎么办？

有人选择仍走这条路过去，大有“不撞南墙不回头”之势。结果可想而知，只能在碰了钉子后灰溜溜地返回。这种人在工作中常常因“一根筋”思想而多次碰壁，消耗了不少时间和体能，却无法将工作效率提高。

有人选择驻足观望，不再向前走，因为“此路不通”，同时也不回头，想法有两种：第一种是认为自己已经走了这么远，再回头心有不甘且尚存侥幸心理；第二种是想，如果回头了其他的路也不通怎么办？结果驻足良久也未能前进一步。这种人在工作中常常会因优柔寡断而丧失机会。

还有另一类人，他们会毫不犹豫地回头，去寻找另外一条路。之后也许会再次碰壁，但他们仍会不断地进行尝试，直到找到那条可以到达目的地的路。这种人是工作中真正的勇者与智者，他们懂得变通，并且往往能够取得不错的业绩。“此路不通”就换条路，“这个方法不行”就换个方法，应该成为我们每一个人的工作理念。

在某地，由于一些工厂排放污水，使很多河流受到严重污染，使下游居民的正常生活受到了威胁，环保部门每天都要接待数十位举报的居民。于是，环保部门决定联合有关部门寻找解决问题的办法。

他们考虑对排污水的工厂进行罚款，但罚款之后污水仍会排到河流中，不能从根本上解决问题。这条路行不通。有人建议立法强令排污工厂在厂内安装污水处理设备。本以为问题可以彻底解决了，却发现在法令颁布之后，污水仍不断地排到河流中。而且，有些工厂为了掩人耳目，对排污管道“乔装打扮”，从表面看不出有什么破绽，可污水却一刻不停地在流。这条路，仍行不通。

之后，当地有关部门立刻改变方法，采用著名思维学家德·波诺提出的设想：制订一项规定——工厂的水源输入口，必须安装在工厂自身污水输出口的下游。

这是个看起来匪夷所思的想法，但事实证明这确实是个好方法。它能够有效地督促工厂自律：假如自己排出的是污水，输入的也将是污水，这样一来，工厂能不采取措施净化输出的污水吗？

任何事物的发展路径都不是一条直线的，聪明人能看到直中之曲和曲中之直，并不失时机地把握事物迂回发展的规律，通过迂回应变，达到既定的目标。

俗话说，“变则通，通则久”。在一些暂时没有办法解决的困难面前，我们应该试着变通，不能死钻“牛角尖”，此路不通就换另一条路。有更好的机会就赶快抓住，不能“一条道走到黑”。

美国著名企业家李·艾柯卡在担任克莱斯勒汽车公司总裁时，为了争取到10亿美元的国家贷款以解公司之困，一方面，他向政府提出了一个现实的问题，即如果克莱斯勒公司破产，将有60万人失业，每年政府就要为这些人支出27亿美元的失业保险金和社会福利开销，政府到底是愿意支出这27亿美元呢，还是愿意借出极有可能收回的10亿美元贷款？另一方面，对那些可能投反对票的国会议员们，艾柯卡吩咐手下为每个议员开列一份清单，清单上列出该议员所在选区所有同克莱斯勒公司有经济往来的代销商、供应商的名字，并附有一份万一克莱斯勒公司倒闭，将在其所在选区造成不良经济后果的分析报告，以此暗示议员们，若他们投反对票，因克莱斯勒公司倒闭而失业的选民将怨恨他们，由此也将危及他们的议员地位。

这一招果然很灵，一些原先强烈反对给克莱斯勒公司提供贷款的议员闭了嘴。最后，国会通过了由政府为克莱斯勒公司提供15亿美元贷款的提案，比克莱斯勒公司原来要求的还多了5亿美元。

一个优秀的人，必定是一个注重寻找方法的人。当他发现一条路不通或太拥挤时，第一时间就会转换思路，改变方法，寻找一条更为通畅的路。工作中也是如此。一个优秀的员工必定是一个善于变换思路和方法的员工，他不会固守一种思路，也不会迷信一种方法，他会审时度势，适时突破，在变化中迅速拿出新的应对方案。他相信，方法总会有的，只是自己还没有想到。

生活中的任何事都不是一成不变的，有时候我们转过身就会发现，原来我们身后也藏着机遇，只是当初我们赶路太急而忽略了。所以，此路不通时，不妨转个弯，换条路走走看。