【3469】华为传

（孙力科著，中国友谊出版公司，23.5万字，2018年1月第1版，48元）

△一部中国式企业的浩荡成长史！共11章：[1]从苦难中走出来；[2]创华为：开局时代；[3]崛起之机；[4]华为“狼道”；[5]开疆辟土：走出去才能大发展；[6]与巨人同行；[7]强化内核；[8]推动人才管理机制的改革；[9]市场与客户的新规划；[10]华为新时代；[11]关于任正非。

〇任正非在创业时连企业的名字都没有想好，后来他看到墙上“中华有为”的标语，觉得还不错，就截取“华为”二字作为企业的名字。

〇蔡元培认为：“大学者，‘囊括大典，网罗众家’之学府也”。大学对于现代教育的影响至深不容忽视，对个人发展产生的重要影响不容小觑，大学就是个包罗万象的所在，学生在这里开拓自己的眼界，练就立人之本。

〇英国教育家纽曼将大学的意义总结为：“大学的职责是提供智能、理性和思考的练习环境，让年轻人凭借自身所具有的敏锐、坦荡、同情力、观察力在共同的学习、生活、自由交谈和辩论中，得到有益一生的思维训练”。

〇郭台铭曾说：“在快速成长的企业中，领袖应该要多一点霸气”。

〇“财聚则人聚”。

〇美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士曾说道：“20世纪是生产率世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器”。

〇兰德公司有一条著名的论断：“世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的”。

〇任正非：“美国人踏踏实实、十分专一的认真精神，精益求精的工作作风，毫无保守的学术风气是值得我们学习的”。

〇矩阵式管理模式。《华为基本法》。用轮换制度来激活人才。干部需要从一线选拔。“让听得见炮声的人来决策”。“管道战略”。“活下来是真正的出路”。

〇欧美企业的平均寿命为40年，日本企业的平均寿命58年。此外，日本一共有2万多家企业超过150年的发展历史，而中国超过150年的只有5家。

〇华为提出“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的核心价值观。

〇“身在黑暗，心怀光明，梦想不灭，努力前行”。

〇彼得·杜拉克：“人类创造的任何东西终有一天都是要消亡的”。

〇任正非：“惶者才能生存，偏执才能成功”。

〇“对自己有信心，就是最大的安全感，无须外物来证实和陪衬”。

（2018年3月21日晨0:40阅毕）