（来丽梅等著，研究出版社，印张22.25，2017年5月第1版，49.8元）
△采用定量分析与实证分析的方法，对领导风格的理论研究概述，领导风格与领导力的关系，领导风格的形成、构成、分类、价值、风格测评，典型领导风格及现实生活中和文学名著中富有典型性代表性的领导者和领导角色的成败得失等做了系统深入的介绍。
○人生经历：家庭经历、求学经历、工作经历。
○典型领导风格：举重若轻型、举轻若重型、雷厉风行型、谨言慎行型、大权独揽型、民主参与型。
○周恩来领导风格：尽职尽责、求真务实、联系群众、爱惜人才、淡泊名利。
○李光耀：①精英主义——治国基石；②儒家新论——提升国家软实力；③严于执法——治国保障。
○尼克松的领袖观：崇高理想、坚强个性、敢于担当。
○张瑞敏：认真务实、推陈出新、危机意识、以人为本。
○任正非：以专业化为核心、以活下去为基本、更新组织文化、构建经营愿景。
○马云：①具备极强的意志力和坚定的信念；②具有敏锐的洞察力；③战略思维和灵活的应变思维；④注重企业文化建设；⑤优秀的沟通能力；⑥科学的决策能力。
○松下：①尊重人才，以人为本；②明确使命，强化责任；③恪守原则，坚守信仰。
○曹操：①“任人唯贤”的选拔方针；②“因人而异”的用人艺术；③“褒亡厚往”的激励手段；④“赏罚严明”的管理原则。
○唐僧：①明确的共同愿景；②优势互补的用人之道；③有效的管理办法；④相互制约。
○毛泽东十大气质：英雄、天下、求真、善事、自信、率性、幽默、倔强、风雅、平民之气质。
○风格指人的风度、品格、气度、气魄、风采、风韵。
○西点军校提倡培育之品格：①坚韧不拔的意志力；②换位思考；③决策能力；④专业知识。
○决策过程、权力运行、组织执行、行事方式是领导者在领导实践过程中较为核心的四方面内容。
○能力，是指生命体探索、认识和改造客观事物的技能。
○愿景是人们永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达。愿景概括了未来目标、使命及核心价值。
（2017年11月4日晨0:20阅毕）
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