求同事,先赚人缘再得人心

作者:未知 来源:网络转载

求同事,先赚人缘再得人心

同事之间的平级关系是最微妙、最难融洽的。为了有提升的机会,平时大家总是彼此提防、互相拆台、互相排挤。所以,想求同事真正地为你办成一件事,并不是一件轻松的事。其中,你不但要学会如何消除对方的提防、如何讨好对方,还要学会如何互利互惠,掌握求其办事的功力。

1.以心换心求同事

同事之间,和平共处、真诚相待、互相信任才能营造一种和谐的人际关系与工作关系。尤其是当你有求于同事时,更要首先表现出一种友好、真诚的姿态,尽可能地以心换心,去赢得同事的支持与帮助。

小高研究生毕业后进入了一家知名企业,从上班那天起,他就勤勤恳恳工作,从来不计较什么。他的工作态度让两位整天晃悠的同事看在眼里、急在心里:“这小子干活这么拼命,肯定有目的。”

碰巧,不久部门内部便宣布要公开选拔一位副主管,这就更加重了两位同事对小高的提防。所以,平时对小高也表现得神神秘秘,见了面都有意回避一些话题,大家待在一起连说话办事都显得相当谨慎。小高经过一段时间的观察,琢磨出了其中的门道。在提交申请表那天,小高特意找到两位同事,并且告诉他们:“凭资历、论经验、讲工作,我都不如你们俩,而且我也不是当领导的料儿,所以不想参与竞选。”

一席话打消了两位同事的顾虑。事后,小高还主动为他们写论文。渐渐地,这两位同事开始把小高作为要好的朋友。公布选举结果那天,他们两个双双落选,于是,小高又趁机安慰他们说:“以后还有机会。”

不久,小高为他们写的论文在一家杂志上发表了,因此,两位同事被顺利评为高级工程师。对此,两位同事对小高很感激。一年后,小高碰到了一件棘手的事,自己的妹妹大学毕业没有找到合适的工作,于是在与这两位同事的闲谈中提出了这个难题。而两位同事听说后,便热情地为他拉关系、找路子,最终,他的妹妹被一家图书馆录用。

所以,同事相处,诚心最为重要。没有诚心,一切都将是虚无的。在求同事前,应该以一种最能让对方接受、最能打动对方的方式与其结交,这才能感化对方,才能获得对方的信任。

2.真诚赞美求同事

同事之间相处,应胸怀坦荡,要善于发现同事的优点,总结自己的缺点,这样才能得到同事的信任与支持。所以,在赞美同事时,一定要避免虚假的恭维,要称赞对方,就要发自内心,就要坦诚。

小马退伍后到一家公司工作,对他来说,这意味着一切从头开始。因为他对业务不太熟悉,所以,工作时特别认真,怕出错让同事们笑话。经过一段时间的工作和培训后,小马很快就胜任了这份工作。

同事小刘打字速度很快,于是小马经常赞叹说:“我敢说,我再练三年也赶不上你的速度。”小刘听后美滋滋的,但有些同事听到后,却认为小马是个十足的“马屁精”。中午休息时间,一位同事一拍小马的肩膀说:“当兵时打枪准,没想到,现在拍人也能这么准啊。”

小马一时间没有反应过来,不知同事的葫芦里卖的是什么药,但也知话里有话。后来才知道,小刘是公司单位里一位主管的表弟。虽然觉得自己那样做显得是在巴结小刘,但那也只是出于自己喜欢赞美他人的习惯。

一次,一位同事一手托着一台彩色显示器的箱子往楼上走,小马并不知道是空箱子,于是很敬佩地说:“哟!真够本事,够牛的!”

哪知同事不买账,脸一沉便说:“呀!当兵的,你怎么这样骂我呀?”

小马显得很尴尬。

时间一长,同事们都了解了小马的性格,知道小马表扬谁都不是怀有目的性的,而是一种习惯。所以,大家也就不往歪处想了。逐渐,小马开始在单位里赢得了好人缘,一旦自己遇到些什么事,向同事一张口,事情就准能办成。

人性都是品出来的。方圆做人,就应该让赞美成为一种习惯,而不是阳奉阴违。只有圆滑者的赞美在他人眼中才是廉价的,这样的人没有朋友,也没有获得朋友帮助的“权利”。

3.人情入账求同事

俗语说:“百年修得同船渡。”与同事共事,也是难得的情缘。同事间,虽然存在着各种各样的矛盾,说穿了不过为“名利”而已。如果能看破这一点,彼此用感情沟通、以心换心,做到同舟共济,求人便是很容易的事情。

张小顺在单位里有个好人缘,人送绰号“张温顺”。他本是个老实巴交的人,天生没有什么坏脾气,与人相处也很有人情味,从来不计较彼此间的小摩擦。但他有个习惯,就是喜欢喝酒,每个休息日,都要请同事到家喝酒,并且会盛情款待每一位前来的同事。并且在单位里,不论是谁打个招呼:“小顺,今天我有事,能帮我加个班吗?”小顺二话不说就会应承下来。一来二去,没有人不称赞小顺人缘好的。一次,张小顺由于女儿开学凑不足学费而发愁,虽然他平时喜欢招待别人、帮助别人,但是求人的事儿他却从来都不好意思张口。不得已,这次,他硬着头皮向一位同事张了嘴,对方得知后,很爽快地就借了他一笔钱。这件事传开后,大家把张小顺围在中间说:“张小顺,孩子学费的事你以后就别犯愁了,女儿读书是好事,将来上大学了,学费我们帮你凑。”

真可谓“得道者多助,失道者寡助”。求同事办事,重要的是要得“道”,此道,当然不是道义,而是与同事交往的技巧与策略。只有能准确地把握求同事的方法与技巧,就没有求不动的人和办不了的事。

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