唯一能推动僵局的就是制衡。

作者:未知 来源:网络转载

133.唯一能推动僵局的就是制衡。

有些人在看那些帝王将相的电视,总会有这样的疑问,朝堂中为什么会有那么多的坏人,阻碍着事情不说,还残害忠良,不明白为什么皇帝不把所有的坏官都杀掉,换上好官,甚至明知道那人是个坏人,不仅不杀之,反而重用他。长大后,我才了解到帝王术的博大精深,只有善才能惩恶,也只有恶才能抑善,二者互相制约互相束缚,只有这样才能保持朝堂的平衡,不让一方势力做大,才会让事情朝着帝王想要的方向发展,这便是帝王的制衡术。

制衡术是上司经常使用的权术之一,当两个有野心的上司在为己方实力竞争同一个职位之时,若他们之间出现僵局,唯一能推动它的就是制衡,上司会把各自的势力一齐摆在一个职位上,同级并列的几人展开激烈的竞争,最终获胜者得到那个职位;或者当上司不想要某股势力发展之时。便会寻求另一股相当的力量来牵制那股势力。

我们在职场上,就要明白当上司采取制衡手段之时,我们应起到的作用,不要身在局中,还一头雾水,不知该做些什么。我们也要学会利用制衡这一个方法,来达到我们自己的目的。朋友H君在职场上本有一个大靠山,原本是部门主管的不二人选,可是他在一次业务中,犯了个错误,等同于失去了竞争主管的资格。然而公司的总经理和副总经理都想把自己人安置到那个位置上,两位领导都很矛盾,谁也说服不了谁,H君在想了一个办法,他直接找到自己副总经理,和他就这一件事情展开了讨论,副总经理不愧是条老狐狸,一直和他打哈哈,迟迟不入正题,H君逮了个机会,把自己的想法告诉他,他的办法是让候选人全部都居于副主管级别,以三个月为限,展开竞争,谁的业绩多,谁就晋升为部门主管,副总经理觉得此法可行,既解决了危机,又不落人话柄。后将方案报与总经理,总经理亦同意此法。H君通过运用制衡的手段,让自己重新获得了竞争机会,并把这场职场比赛往于自己擅长的销售方面引,最终他成功成为了部门主管。

是故,当上司采取制衡措施时,便是我们展示自己,获得进一步提升的机会,或者当你发现良机,可以制造出有利于自己的制衡局面,不妨煽风点火,让这样的局面形成吧。

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