一个满怀感恩的员工，会自然而然地对企业充满感激，并产生不同凡响的敬业精神，这是公司开拓进取的保障。
在现实生活与工作中，很多人都存在着一个“缺失机制”。“我的生活还不够幸福”，“我挣的钱还不够多”，“我的房子还不够漂亮”。……于是，他们整日为这种缺失殚精竭虑。因为不完美，所以无法感恩，更无法获得幸福和快乐。其实，只要真正让感恩融入到你的生活里，那么幸福和快乐就会滚滚而来。
你可以留心注意一下周围，身边总有一些人，喜欢向别人唠叨自己家里不开心的事，时间一长，他们变得越来越不开心，烦恼越来越多。而那些喜欢跟别人分享快乐的人，却变得越来越乐观。为什么？因为情绪具有传染性。其实，幸福和快乐是天然的、免费的，只要有感恩的心，就可以体会到。
造成现代人感恩缺失的原因有很多，如：父母对孩子太过溺爱，使孩子从小缺少独立自强的意识。进入学校后，往往由于教育比重的偏颇，很容易会导致孩子从小缺少一颗感恩之心。进入社会后，社会人际交往中日益严重的功利心使许多人越来越淡漠。因此，感恩之心的培养，是一项长期的工程，不是一朝一夕可以完成的。
感恩并不是要别人回报什么，而是在人与人之间倡导一种友善、责任、关爱、宽容的社会风尚。从对身边的人或事开始感恩，父母的养育之恩，老师的教育之恩，老板的知遇之恩，社会的关爱之恩……都是我们触手可及的感恩之源。
1987年，金融风暴席卷全球，美国阿姆斯特朗公司迫不得已冻结了员工的工资，管理层希望借此让公司渡过难关。当时公司里的所有员工都表示理解，并接受了这个做法。多数人的态度是：公司一直待我不薄，现在是回报公司的时候了。
几个月以后，很多员工惊喜地发现，原来情况比他们预想的要好得多，公司不仅补发了拖欠他们的工资，还为他们发了奖金。公司领导亲自将补发的奖金送到每位员工手上，并亲切地与员工握手，诚恳地对每位员工说：“感谢你对公司的理解。”
阿姆斯特朗公司的老板和全体员工向我们传达了这样一个道理：感恩作为一种美德，利人更利己。
上面说的都是感恩，那么怎么理解敬业呢？
所谓敬业，就是要热爱自己的工作，并自始至终投入自己的全部精力。敬业同样是一种高尚的品质，它使我们对自己所从事的工作怀有热爱、珍惜和敬重之心。
如今，市场竞争达到空前激烈的程度，可以说，员工是否珍惜眼前的工作，以及其对于这份工作的敬业程度，决定了一个企业的兴衰。只有用爱岗敬业的精神作为基础，才能为顾客提供更好的服务，创造出更优质的产品。
一个满怀感恩之心的员工，会自然而然地对企业充满感激，并产生不同凡响的敬业精神，这是公司开拓进取的保障；一个毫无敬业之心的员工，办事松松垮垮、三心二意、缺乏积极的斗志，这些心理状态都会体现在公司的生产、服务和销售中。
任何企业的人事部门在招聘新人的时候，所关注的都不应仅仅是“你学什么专业”、“你能否胜任这份工作”、“你有什么特长”等能力方面的问题，还应关注“你是否热爱自己的工作”、“你觉得工作是无聊还是有趣”、“你会为顾客带来什么样的服务”等涉及感恩敬业方面的问题。
一家企业若想向前发展，它的每个员工都需懂得“感恩工作，敬业创造佳绩”这样一个最简单却又最深刻的道理。
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