特里法则是美国田纳西银行总经理特里的一句管理名言：承认错误是一个人最大的力量源泉，因为正视错误的人将得到错误以外的东西。承认错误就意味着承担责任，其实很多人之所以不愿意主动承认错误就是害怕承担相应的责任，害怕承认错误会丢掉自己的面子。
事实却证明，人们更钦佩一个敢于主动承认错误、承担责任的人，因为当普通人没有勇气承认错误的时候，就会对主动站出来承认错误、担当责任的人格外尊敬。因此，犯了错误承认得越及时，就越容易得到改正和补救，不但如此，主动承认错误会比别人提出批评后再认错更能得到别人的谅解。
人们也普遍认为，一个勇于承担责任的人是值得信任的。领导者也更重视敢于承认错误、承担责任的人，而对于争功诿过的人则会非常不屑。人们的重视就是一个人日后能够成功最大的资本。
有这样一个故事，一个寺院的主持方丈已经老了，于是想要找个弟子传承衣钵。一天，他把所有弟子都集中到自己的院子里训话，问他们谁拿了自己的佛经。和尚们大眼瞪着小眼，没有人承认，于是方丈罚他们抄写经文；三天过去了，还是没有人承认，方丈就罚每个人都要挑水；更长的时间过去了，方丈再次询问，还是没有人承认。方丈叹息一声，想要放弃了，这时从队伍中走出一个弟子“没有人承认，就算是我拿了，丢了哪本经书，我去抄一本回来吧，不要罚他们了”。这时候，方丈微笑着看了看弟子，从自己的袖子里拿出来一本经书，“是我自己拿了，但是你愿意承担责任，寺院交给你，我很放心”，于是将自己的主持之位传给了这位弟子。
人们往往更愿意信任那些为自己或他人的行为负责任的人，所以承认错误、承担责任并不会毁掉你今后的道路，真正会阻碍你的是那种不愿承担责任、不愿改正错误的态度。正视错误的人，能够得到错误以外的东西，其实也就是得到经验和教训。
虽然承认错误难免暂时“丢面子”，毕竟谁都不愿表现出自己薄弱的一面，但是长远来看，对自己确实有好处。主动承认错误总比被他人指出来再加以指责有面子得多；设法掩饰错误反而可能将娄子越捅越大，如果被其他人揭发出来，更有可能失去人们的信任，让看重你的人也失望。再者，想方设法地掩饰错误、推诿责任，即使这一次能够混过去，日后遇到同样的事还会重复以前的错误，所以回避自己的失误才是致命的错误。
美国第39任总统吉米·卡特，因贸然下令特种部队发起拯救驻伊朗的美国大使馆人质的“蓝光行动”遭到惨败，令他在选民中的声望一落千丈。他立即在电视中发表郑重声明“一切责任在我”，仅仅因为这一句话，卡特总统的支持率骤然上升10%以上。虽然后来总统竞选败给了里根，但他从未放弃拯救人质的努力，最终伊朗在卡特离开白宫的那一天释放了所有人质。
这一勇于承认错误并勇敢承担责任的行为，被许多美国人支持和津津乐道。对于一个领导来说，勇于承担责任会使下属更有安全感，因为下属最怕的就是自己做错事，尤其是花费了很多精力还是出了错，领导的担责任会使下属感激不尽，还能够促使下属反思自己的错误和缺陷，同时更有利于形成勇于认错的风气。
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