每个人都有自己的职位，有自己的工作准则。社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人都有一个最起码的工作准则，那就是：工作要做好，更要做到位。
但在现实工作中，一些员工由于没有把工作做好做到位，而最终造成巨大的损失，甚至灾难的案例比比皆是，比如：建造时的一个小小误差，就可以使整幢大楼轰然倒塌；随意丢在地上的烟蒂，可以令整幢房屋化为灰烬；生产线上的工人的一点点误差，就会使一批产品统统报废……
在工作中，任何环节做得不对和不到位，都会事关大局，影响深远。企业中的每一个员工，都是企业运转的重要环节，每个人的工作质量都有可能会给企业带来巨大的影响。也许，因为前台的接待工作不到位，导致上门拜访的客户拂袖而去；也许，因为销售人员的沟通不到位，导致客户另寻他家；也许，因为售后的服务工作不到位，导致合作多年的老客户终止了合作……因此，我们必须把工作做好做到位作为我们最基本的工作准则，并落实到我们的实际工作中去。
海尔集团董事局主席张瑞敏说：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；一个中国人开始也会擦六遍，慢慢地，他觉得五遍、四遍也可以，到最后索性就不擦了。”张瑞敏认为，“这种人做事的最大毛病是不认真，做到每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。”张瑞敏就是因为熟知某些人工作不到位，才发明了“日清日毕，日清日高”的OEC管理办法，以此来严格要求当天的工作必须当天完成。张瑞敏常向员工灌输这样一个理念：“说了不等于做了，做了不等于做好了，做好了不等于做到位了，今天做到位了不等于永远做到位了。”
对于现代企业和组织来说，也许最应该提的两个字就是“到位”。毫不夸张地说，企业和组织里从来不缺聪明人，也从来不缺能够做大事的人，但是缺那种能够将工作踏踏实实地做好并做到位的人。不管你是初入职场的新人，还是久经磨炼的老手，在激烈的职场中，把工作“做好”只是最基本的要求，“做到位”才是我们的最终目标。
各行各业，无不在呼唤工作能做好，更能做到位的员工。把工作做好做到位，既是对企业和组织负责，也是对自己负责，同时还是对社会负责。只有把工作做好做到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能在职业生涯中获得成功。
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