职场-有些公司有或明或暗的派系，你要注意区分

有些公司有或明或暗的派系，你要注意区分

有人的地方，就存在纷争，这是自古不变的道理。以现代企业为例，无论国企还是外资企业，都可能存在派系间的斗争。大到高层领导群，小到各部门科室间，无一不有各派系间斗争的痕迹。在派系斗争中，很少有人会以中立的态度独善其身，而弃权躲避则更是弱者的行为。

很多人认为投靠某一派系，会使自己的事业更上一层楼，从此变得顺风顺水。在大多数情况下，正是如此。不少的同行因为投靠了某一派系，而得以升迁加薪，从此平步青云。但不知你有没有想过，自古以来成王败寇，在派系的斗争中，一旦你所在的派系落马，你将很难从中脱身，严重者更是被迫清扫出局。

在外企工作的小吴就是一个典型的例子。小吴是大学应届毕业生，在上海一家外企任业务部经理助理。去年9月份的时候，职业经理人陈总新官上任，为了彰显个人的领导才华，新官上任三把火，陈总随即向公司建议将10套销售情况较差的大户型工程改建成20套精装小户型房屋出售。该建议一经推出就受到了公司上下一致的认同。

客户李郁随即定下了一套小户型房屋，交付现金并签订了相关的认购合同。但因为一些客观原因的存在，使得改建工程受阻，原来的套房没能及时完工交付。对此，客户李郁非常不满，并提出要求公司履行违约赔偿，陈总派系代表的小吴与另一负责人王总一起对此事进行处理。

经过两个月时间的多番协商，赔偿款问题始终无法达成一致。由于赔偿款项的数目较大，最终王总将事情的处理报告直接上报了总裁。总裁在看过预计赔偿数字后，非常生气，直斥了陈总等一干负责人员，陈总也埋怨小吴办事不力，没有及时将事态压下，以致自己受到了牵连。

事情的导火索正是出在陈总的户型改造建议上，正是因为户型改造的复杂度超出了预定的期限，才造成了经济纠纷。陈总本打算大事化小，赶快将事件解决。负责人王总本是业务部总经理的热门人选，但却在最后关头败给了陈总。为此，王总异常气愤，一直希望能借机找陈总的麻烦。在应付两个月后，终于找到适当的机会，将事情上报给了董事长。而新人小吴正好成了挡箭牌，沦为两派斗争中的牺牲品。明明身处陈总的派系，却因没有及时将信息上报，致使陈总受到了牵连，险些意外落马。

通过上述的案例，我们看到派系斗争的惨烈。人与人之间，为了利益的冲突，相互欺骗，相互利用。虽然陈总暂时失势了，但并不意味着他不会东山再起，而王总一时的胜利也并不是最终的结果。

你也许会问如果选错了阵营该怎么办？一般有两种选择方式。一为继续坚守现有的阵营。既然共上了同一艘船，就要以大局为重，做出了选择就不要后悔。面对困境你可以选择韬光养晦的方式，收敛起自己的丰羽，努力学会隐忍。要知道，只要没有全盘落败，就还有回旋余地。如果能熬过最艰难的时刻，等到东山再起，依然会有风光的时刻。但需要提醒的是，选择这一种方式的人大多是派系中的核心骨干力量。其承担的风险也相对较高，如果派系不能躲过冲击，将会受到更大的牵连。

当然，你也可以选择第二种方式，叛逃到其他阵营。但前提是你有足够应付全局变化的能力。有时真小人比伪君子要受人欢迎，面对困境，有的人会选择绕道的方式规避风险。投错了派系，再重新选择就可以了，不一定要一棵树上吊死。关键看你报有怎样的信念。不过需要提醒的是，通常选择叛逃到其他阵营的人群有两类人。一是派系中比较底层的人员，这类人的人员变动往往没有什么太大的意义，是一种“树倒猢狲散”的正常现象。而另一种，则是手中握有一定权力，在派系中身居高位的人。通常这类人叛逃所承担的风险相对较大。因为一旦原派系重新上马，他的处境便会极其尴尬。所以在此建议，如果没有一定的处事应变能力，最好还是不要从事高风险的活动，不然会使自己陷入两难的困境。