当你满怀着希望踏上一条寻求成功的道路时，却发现途中有一堵墙，切断了你通向成功的道路。这个时候，你是否还要再继续走下去，直到“撞到南墙”呢？很显然不是，此时最好的办法就是换一条路。如果你明明知道没有办法推倒这堵高大而坚实的墙，却依旧要向前走，那么你就会碰壁，甚至是头破血流。而如果你能够及时转换方向，就可能会“柳暗花明又一村”。
在1952年前后，日本著名的东芝电器公司遭遇到了困难，一度陷入困境。他们积压了大量卖不出去的电扇， 7 万多名员工的生存也出现了问题。
为此，董事长石坂召开了职工代表大会。在大会上，他说：“现在，我们的电扇大量积压，虽然销售部门非常卖力，但是成果并不明显。当然，这可能与现在的大环境有关，可是如果再不能够增加销量，那么公司就会面临倒闭，大家也只能等待失业了。因此，现在需要我们所有的职员开动脑筋，找出一个能够增加销量的方法。如果有谁能够提出有效的方法，我一定会重重奖励。”
所有的职工都为了打开电扇销路费尽了心机，想出了不少的办法。有的说改变大小，有的说改变形状，有的说要改进质量，很多方案都用过了，可是依旧没有什么进展。
直到有一天，有一位小职员找到了董事长石坂，他告诉董事长：“咱们为什么不能够把电扇做成彩色的呢？我们每天看着这些黑乎乎的电扇，心情感到非常压抑，如果做成彩色的，我想大家都会喜欢。”
在当时，不仅仅是东芝公司的电扇是黑色的，几乎全世界其他电器公司的电扇都是黑色的。但是人们好像并没有意识到这个问题。经过小职员这么一说，董事长石坂感觉非常有道理。于是，他立即召集大家开会，经过研究决定，公司最后决定采纳这一建议。
而在第二年夏天，东芝公司就推出了一批浅蓝色的电扇。顾客感觉如获至宝，纷纷购买。这在当时的市场上还一度掀起了一阵抢购热潮，东芝公司在几个月的时间内就卖出了几十万台。从此之后，在日本，乃至全世界，电扇开始变得五颜六色了。
正如那位职员所说的“为什么我们不把电扇做成彩色的呢？”有谁规定电扇只能够是黑色的呢？职员转换了一下思路，只是让电扇改变了一下颜色，大量积压滞销的电扇就销售一空了。可是，为什么东芝公司其他的几万名职工就没有提出来，甚至也没有人想到呢？为什么全世界成千上万的电器公司，之前都没有想到、没人提出来呢？其实就是因为第一台电扇是黑色的，第二台是黑色的，第三台也是黑色的……正是这样的惯例、常规、传统，反映在了人们的头脑当中，于是便形成了一种习惯心理、思维定式。而时间越长，这样的定式对人们的创新思维的束缚力就会越强，想要摆脱它的束缚也就会更加困难，就需要更多的努力。
而东芝公司这位小职员，他的可贵之处就在于摆脱了“电扇只能漆成黑色”这一思维定式的束缚。
其实，很多看似无法行得通的事情，如果你能够换一种思路去对待，也许就会峰回路转。在工作当中，当你觉得某一项工作看起来有些不可思议的时候，不妨换一种思路去重新审视一遍；或者当你用一种方法做一件事情，但是却无论如何也做不好的时候，也应当换一种方法去尝试。
有的人说，做事需要执着才能够成功，确实如此。当你的目标、你的方法都准确无误的时候，你不轻言放弃就是执着；而你明明知道这样做下去无法完成，而又绝不改变方法，这就是固执。
成功当然需要执着，但是在必要的时候更需要灵活。在工作当中遇到了挫折时，我们不妨换个思路来思考问题。这个时候你就会发现，自己的心情会变得豁然开朗，这就是“柳暗花明”的感觉。
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