(曾鸣著,中信出版社,16万字,2018年11月第1版,68元)
6部分:[1]智能商业;[2]商业模式变革;[3]战略变革;[4]组织变革;[5]案例分析;[6]关于未来。
在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。
马云:到2036年,阿里巴巴希望能服务20亿客户并创造1亿个就业岗位,帮助1000万个企业形成连通线上和线下的可赢利的业务,推动全球数字经济升级。“今天很残酷,明天更残酷,但后天会很美好”。
互联网,毫无疑问是21世纪最重要的一场技术革命,它让当下的一切从根本上发生了改变。从网购、在线支付到社交网络,绝大部分人的生活已经无法离开互联网的各项产品与技术。实际上,互联网对于商业的改造远远没有结束,新的名词和现象层出不穷,这些其实都代表着互联网一浪接一浪的持续发展。想要理解互联网的本质切入点,不妨将目光集中在“互联网”这个词上,它也代表了互联网发展的三大阶段:联、互和网。
互联网时代才是真正的网络协同时代。按需经济、共享经济、社群经济等,本质上都必须建立在网络协同的基础上。
无数据,不智能;无智能,不商业。
“活数据”三大重要特征:[1]全本记录,而非样本抽查;[2]先有数据,后有洞察;[3]数据就是决策。
企业智能化=在线化+自动化。
新旧商业的区别,在于精准。精准,就是精确和准确,分别对应着网络协同和数据智能。
黑洞,是一个让人望而生畏的词语,它有着极强的引力,能够将所有接近它的事物吞噬殆尽,甚至连光都无法逃脱。未来的智能商业有着像黑洞那样无限大的潜力与空间,可以包容一切的人、数据甚至时间。
C2B:未来的核心商业模式。
“点——线——面——体”的定位逻辑。
德鲁克将工业革命及其之后的社会发展划分为三个历史阶段:工业革命、生产力革命和管理革命。
在硅谷有这样一种说法:一个真正有能力的工程师的价值可能超过1000个平庸的工程师的价值之和,这也是谷歌和脸书这些公司强调极客文化的原因所在。
创造力是未来最重要的生产要素,促进创造的唯一方法就是赋能。赋能,所传达的核心观念是如何让他人有更大的能力完成想要完成的事。
“让听得见炮声的士兵做决策”。
借助电商平台、社交平台和快反应供应链平台的三级支撑,网红电商的社会效应和经济效应与日俱增,甚至形成了一种新型的商业模式。
“互联网+”。“互联网×”:新时代的开创者。
未来将要发生的一切,会极大地超越我们今天所有的想象。
让更多人喜爱诗词