古语有云：一屋不扫，何以扫天下？生活中的我们经常会有这样的认知偏差：这些事情不过都是一些小事，何必在意呢？仿佛我们生来就应该是“做大事”“赚大钱”的人，因而很不屑自己要去做小事，赚小钱。其实，什么样的事情算大事，什么样的事情又算小事呢？你认为的诸多小事在别人的眼中或许就是涉及原则底线的大事，你所认为的大事在更加优秀的人眼中或许也就是不足为提的小事。所以，世间的诸多标准皆是因人而异，不要狂妄自大地将自己定义在所谓的某个阶层里面，仔细观察，你会发现，古今中外的许多名人，都是从身边的小事做起，将小事做到了极致，经过历史的沉淀，最终变成了人们口口相传的大事和英雄。试想，如果你连自己身边的一些小事都做不好，又如何能够做成所谓的大事呢？谁会给你机会呢？其次，学会留心自己身边的细微信息，做好身边的小事，绝对是有利无害的。
刘姐是某大型商场的销售经理，非常重视对于市场信息的收集。有一天，她在看报纸的时候，多次看到有关摩托车驾驶者造成交通事故的报道。经过思考，刘姐立刻组织商场里的采购人员购进摩托车专用头盔1000顶。过了不到一个月，当地交通部门果然下发了相关政策，规定了驾驶人员没有头盔不得驾驶摩托车。如此一来，头盔一下子成了热门货，刘姐带领着商场的销售人员做成了一笔好生意。
上文中的刘姐之所以能够取得成功，就是在于她总是能够从生活中的细微之处着手，瞄准机会，将生活中的细微信息与自我的工作需求相结合，变市场机会为自己的成功机遇。事实上，这样敏锐的观察性值得我们所有人去学习。在我们每天的生活中，能够接收到的信息有千千万万条，而对于你我而言有价值的少说也有数百条。同样都是面对生活中的未筛选信息，不会利用的人只会认为是垃圾信息而不去筛选，懂得利用的人却能从中获得自己想要的“宝藏”，为自己的人生事业添砖加瓦。
很多时候，我们并不是故意忽视身边的“小事”，而是绝大部分人并没有重视身边细微小事的意识与概念。而那些拥有“从身边小事做起”意识的人，善于抓住身边小事的机会，很多时候，就能够产生意想不到的收获。
如果我问你：你知道电风扇是什么颜色的吗？你可能会告诉我，电风扇什么颜色都有啊。的确，在现今社会，电风扇五颜六色，你想要什么颜色就有什么颜色，现在甚至可以根据你的需求帮你定制你想要的任何图案。然而，在世界上发明第一台电风扇的时候，电风扇是黑色的，于是所有人都理所当然地认为电风扇是黑色的。
当人们看腻了全黑色的电风扇时，电风扇的销量受到了严重的影响，许多小公司生产的电风扇根本销售不出去，日本的东芝电器也是如此。生产的一批电风扇根本销售不出去，全部都积压在仓库里，已经严重影响到了整个工厂的业绩以及工人工资的发放。为此，东芝的所有员工都在苦思冥想，想要把这些积压的电扇销售出去。他们试了很多种促销方法，结果却收效甚微。
有一天，某个小职员陪他的儿子在家里画画的时候，儿子问他：“爸爸，为什么树木一定是绿色的呢？”小职员在回答儿子问题的时候，突然想到：为什么电扇一定都是黑色的呢？想到这个，他立刻向上级汇报，提出自己的想法，申请将积压的电扇重新生产，更换颜色，说不定会有不一样的销售。上级听了他的提议之后，认为可以一试。于是连夜安排工厂将积压的电风扇改头换面，生产出了一批蓝色的更符合夏天清凉风格的风扇，并以此为营销点进行销售推广。
很快，这批浅蓝色的电风扇受到了消费者的青睐，引领了新一轮的风潮。东芝电器仅花了短短几十个小时就将所有积压的风扇销售而空，全世界的电风扇也不再只是单调的黑色了。
你看，其实只是改变了“颜色”这一件小事，就由此开发出了一种面貌一新的、大大畅销的新产品，竟使整个公司因此而渡过了难关。颜色本身只是一件小事，利用得当，却是能够引发巨大经济效益和社会效益的大事。上面的故事中，提出这一设想的既不是有渊博科学知识的电扇专家，也不是具有丰富商业经验的销售能手，只是一个善于从点滴小事当中思考总结的小小职员。而在这之前，东芝公司的其他几万名职工，日本以及其他国家的成千上万的电器公司都没有人想到过要改变电扇的颜色，似乎电扇本就应该是黑色。
其实，这只是一种可怕的认知习惯，一种传统。因为，自有电扇以来，它的颜色就是黑色的，也没有人想过要去改变它的颜色。说来有趣，世间的很多事情就是这样滑稽。虽然从未有人规定过，只是因为在漫长的时间里面，人们已经形成了对电扇的一种固有认知。这种认知习惯反映在人们的头脑中，成为了一种根深蒂固的思维定式，严重阻碍和束缚了人们在电扇设计和制造上的创新思考。因此，请你记住：成功需要我们从身边的每一处小事做起，需要我们培养自我打破思维定势，勇于创新的意识和观念。只有首先有了“做小事”的概念，积少成多，我们才能做成人生的大事。
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