把握细节，小事赢机会

把握细节，小事赢机会

细节决定成败。有时看似微不足道的一丁点小事，却可能对一个人或一个组织有着深远的影响。

机会垂青于有准备的人。从细节做起，善于把握细节，是这些有准备的人的一个共同特点。

细节决定成败。有时看似微不足道的一丁点小事，却可能对一个人或一个组织有着深远的影响。

20世纪中期，前苏联的航天技术曾经令世人折服。而乘坐“东方1号”在太空遨游108分钟的飞行员加加林的名字更是被世人所熟悉。

其实，直到航天飞船飞入太空的前一个星期，加加林才有幸被选中，成为人类历史上第一位随同载人航天飞船遨游太空的航天员。

加加林究竟以什么样的优势赢得决策者的青睐呢？“东方1号”的总设计师罗廖夫在接受记者采访时，对于这个问题的回答令当时的人们感到十分意外，罗廖夫说：“其实当时被选送来的航天员的各方面素质都很优秀，而且彼此之间的差距微乎其微，这对我们来说实在是一个难题。不过在当时的选拔过程中，我总感觉航天员们的表现有些美中不足，但究竟是哪里出现了问题，我自己也不太清楚。直到加加林进入飞船的那一刻，我才清晰地意识到其他航天员的不足之处。”

原来加加林在进入航天飞船之前，他轻轻地脱下了自己的鞋子，只穿着袜子进入了座舱。就是这个在很多人看来微不足道的举动一下子打动了罗廖夫，罗廖夫从他的这一举动中看出了他平时追求完美的习惯，而且还感受到了他对航天飞船的无比珍爱。要知道，他对航天飞船的珍爱实际上就是对我们这些设计人员的尊敬，同时也是对航天事业的热爱。

加加林通过一个再细小不过的举动，让罗廖夫以及其他人深受感动，从而成为遨游太空的第一人，也使自己的名字在浩瀚的人类历史上留下了重重的一笔。

其实正如罗廖夫所说的那样，加加林当时的那一举动虽小，但绝不是偶然，而是其长期以来对细节重视的必然结果。正如著名的心理学家威廉·詹姆斯所说：“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”也正是这种长期以来对细节的重视为其赢得了必然的伟大成就。

对于一个员工来说，如果能把握住细节，就有可能像加加林一样，得到一次千载难逢的机会。然而，在现实生活中，很多员工看见别人获得晋升或者工资上涨，总是会说：“如果给我一个机会，我一定做得比他更好！”可是，他们从来没有想过，别人的机会是如何得来的。

机会不会从天上掉下来，机会从来都是属于那些能够从细节入手，把身边的大事、小事都做好、做细的人。

一个员工，如果不能把细节做好，遭受损失的只会是个人。但如果一个企业控制不好细节，受影响的就可能是企业的发展机遇。

国内有一家药厂，准备引进外资，扩大生产规模。当时，请来了世界著名的拜尔公司来厂考察。拜尔公司代表在进行了短暂的室内会谈之后，药厂厂长便陪同这位代表参观工厂。就在参观制药车间的过程中，药厂厂长随地吐了一口痰。拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景，便马上拒绝继续参观，也终止了与这家药厂的谈判。

在这位代表看来，制药车间对卫生的要求是非常严格的，作为一厂之主的厂长都能随地吐痰，那么员工的素质可想而知。与这样的药厂合作，如何保证产品的质量呢？

一口痰，吐掉了一次合作的机会。如果这个厂长之前就能够认识到做好细节的意义，也许就不会让这次合作机会白白跑掉了。

因为一件小事，加加林因此成为遨游太空的“第一人”；因为一件小事，拜尔公司拒绝了国内药厂的合作计划。同样，因为一件小事，却直接促成一个企业的崛起。

1950年，井植薰和大哥用2000万日元的积蓄办起了三洋机电公司，从一个常务董事到一个小经理，也许很多人在旁边笑话他，但井植薰却很开心，因为这是第一次为自己而忙碌。

开始的时候，井植薰被大哥任命为材料设备部长。一天黄昏，他骑自行车上街，因为没有车尾反光板被警察拦住，说违反了交通规则。“啊！这么说这是法律规定的？要是真的这样的话，这可是一桩好买卖。”井植薰脑子转得飞快，嘴里不停地嘀咕：“全国大概有1000万辆自行车，这可是个大市场。”他想到公司里有一大批铜片的边角料，以前都是当废品卖掉，如今正好用来做反光板的底板和连框，这样就能把反光板的成本降低，完全能够以低成本赢得竞争优势。

很快，三洋制造的反光板就打倒了松下等一些老牌子，几乎独占了全部市场。

一个不被人重视的细节、一个小小的反光板却给井植薰带来了一个巨大的市场。从一无所有到事业有成，他最终缔造了赫赫有名的三洋集团，井植薰就是靠着把握每一个细节才逐渐让三洋强大起来的。

把握细节，小事赢机会。正是这一个细节，让三洋的边角料变废为宝，并借此成功地击败了竞争对手。