听命行事、服从精神固然是非常重要的，但是员工主动进取的精神在职场当中更加重要。在工作中，千万不要停下脚步，不要总等着别人来给你安排任务。
在公司里，经常有一些员工无事可做。当领导询问原因时，他们往往会说领导安排的工作已经做完了。这样的员工，在每个公司里面都会存在。他们认为，只要做完领导交代的事情就可以。
卡耐基曾经说过，有两种人永远都将是一事无成，一种是除非别人要他去做，否则，他绝对不会主动去做事情的人；另一种人则是即使别人需要他去做，但是他也做不好这件事情的人。而那些不需要别人催促就能够主动去做应该做的事、并且不会半途而废的人，终将因此而获得成功。
具有成功潜质的人，他们总是要比别人主动一些，多付出一些。只有积极主动地做事情，才会让领导惊喜地发现，原来你做的工作比别人要多出许多，你的工作效率是如此之高，这样，你才有可能获得加薪和升职的机会。
身为阿里巴巴网络有限公司执行董事的卫哲在刚刚进入职场的时候，曾有一段佳话。
1992年，还在上海外国语大学上学的卫哲去了万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定，管金生表示一定要见一见这个年轻人。也就是因为这次见面，卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。
与一般的秘书不同的是，卫哲工作起来非常主动积极，想老板之所想，急老板之所急。
刚开始，管金生只是想让卫哲翻译年报，剪剪报纸。这些事情对于一般人可能算不上什么大事，但是卫哲却把它当成大事，做足了工夫。卫哲非常留心老板看过哪些剪报，然后进行引导。而这些都是老板并没有要求他做的。到了后来，管金生不看剪报中午就吃不下去饭。
作为秘书，卫哲还常给老板端茶倒水。在这样的小事上，他也琢磨出来了很多的技巧。例如在开会的时候，应该什么时候去倒茶水，才不会打断老板讲话；在什么时候光倒水不加茶叶，而在什么时候需要带着茶叶进去；管金生还有抽烟的习惯，就连他打火机里的油没了该换个打火机这样的事情，卫哲都能够很好地把握住分寸。
经过一段时间的观察，管金生意识到，如果还让卫哲做复印、倒水、剪报之类的事情，简直就是屈才。于是，管金生让24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理，一举成为了当时国内证券界最年轻的副总。
做事情主动的员工，总会时刻想着自己能够为公司多做点什么。“每天多做一点事”的工作态度也将会让你与众不同，相信你的领导和上级也将愿意更加信赖你，从而给你更多发展的机会。
在如今的时代，只知道“听命行事”的员工早已经失去了职场竞争的优势。当今的企业所欣赏的绝对是那种不必老板交代，就能够自动自发去工作的人。千万不要认为只要不迟到、不早退就算是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的员工，才能够获得工作所赐予的更多的宝贵奖赏。
比尔·盖茨说过：“一个好员工，就应该是一个积极主动去做事、积极主动去提高自身技能的人。”因为这样的人是不需要依靠强制手段去激发他的主观能动性的。其实，微软企业文化最关键的精髓也就是要求员工能够自己找事做。
具体来看，微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。
对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚是深有体会的。1997年，被招进微软的时候，毛永刚负责做word。当时他对word只有一个大概的了解，也没有任何人告诉他应该怎么去做，该使用什么样的工具。在和美国总部沟通时，他没有想到得到的答复居然是一切都要靠自己去做。
也正是这样，员工才能够发挥最大的主动性，设计出令人满意的产品。最终，毛永刚通过自己的不懈努力，出色地完成了公司交给他的任务。
总之，在任何时候我们都不要消极等待，因为没有一家企业需要“守株待兔”之人。在竞争异常激烈的年代，被动必然就会落后，只有主动才能够占据优势地位。
拿破仑·希尔曾经说过：“自觉自愿是一种极为难得的美德，它可以驱使一个人在没有任何人吩咐应该去做什么事情之前，就能够主动地去做应该做的事情。”主动做事，你就会惊喜地发现，原来让自己思虑重重的困难，竟然是小事一桩。成功更垂青于积极主动的人，只要你敢于担当，勇于接受挑战，任何充满艰难险阻的道路都将变成坦途。
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