时任百事可乐全国市场总监的Tony曾对我讲述这样一件事。
Tony初入职场第一次做项目，就遇到了一次考验。在做项目预算时，他根据公司已有的数据进行了市场预测，并据此提出了一套完整的产品营销方案。上级非常欣赏他的方案，立即安排团队执行。然而，在执行过程中，Tony发现自己对一个重要的市场变量的预计是错误的，在执行层面会导致一定的偏差。如不及时纠正，偏差就会越来越大，可能会致使整个公司蒙受巨大的损失。
是据实汇报，还是抱着侥幸心理隐瞒等待幸运之神的眷顾，这对于一个职场新人来说，无疑是一个难题。如果主动告诉公司，Tony很可能会被解雇。如果此时不汇报，最后把公司的损失归结为执行不力，也能隐藏问题的根源，这样他不仅不会被解雇，甚至还有机会负责更大规模的营销计划，获得更大的职位权责。
在发现问题的那个晚上，Tony内心的天秤一直在诚实和隐瞒中艰难徘徊，他第一次体会到了彻夜难眠。但第二天一早，Tony还是选择了直接跟上级承认预估错误，一方面请经理帮助调整计划，另一方面表示愿意接受公司对自己的任何处分。
经理听完Tony的汇报，并没有责罚他，反而告诉他不要担心。尽管错误不是人们想要的，但直面错误是每个人成长的必经之路。一家公司想要获得发展，一定会不可避免地犯错误；一个人想要成功，也一定会犯很多错误。可怕的不是错误本身，而是不愿诚实地面对错误的态度，以及因为掩饰和美化导致将来再犯同样的错误。
经理非常欣赏Tony敢于冒着被辞退的风险对自己的工作失误进行坦白的勇气，同时对他诚实的品质也非常赞赏。随后，经理和Tony一起修正了方案，并将Tony的诚实举动汇报给公司执行层。执行层得知后，将Tony勇于承认错误并积极寻求补救的经历列入了员工培训案例。
这个原本可以掩饰的错误，因为诚实的力量，有了完全不一样的结局。Tony的诚实为他树立了良好的职业道德口碑，因此他收获了同事及上级的信任。经过不断努力，Tony很快迎来第一次晋升。
初入职场时，你或许也会在工作中遇到类似的处境，挣扎于勇敢承担责任和消极隐瞒的选择之间。当你难以抉择时，请一定牢记“诚实无欺”这四个字。诚实地说出事实，是避免损失扩大和保护所有人利益的最佳方法。只有诚实面对、不遮掩，你和团队才能及早发现真正的问题所在，并予以纠正，从而在最大程度上节约所有人的时间和公司的资源。
在一个团队中，诚实不仅是一种品质，也是提高工作效率的重要方法。只有当团队成员都能坦诚相待时，成员之间才更容易相互合作、相互帮助；同时，团队只有基于事实诚实地做出决策，才能获得更高的效率。一旦脱离事实进行决策，结果必将产生偏差；虚假的内容越多，不够诚实的人越多，偏差则越大。因此，许多企业在选拔人才时，会要求员工必须具备诚实无欺的品质。因为，任何团队领导者，都绝对不想录用害群之马，使团队利益受损。
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