即便对非常有经验的上级和员工来说，在工作中也时常发生这件事：上级想让员工做的是A，但员工以为上级想让自己做的是B。如果这个目标通过部门组长传达，那么员工会以为上级想让他做的是C，这就是沟通过程中的信息偏差。
对于初入职场的新人而言，你的工作内容和方向都具备非常大的灵活性。这其中可能包括了一些你无须花费主要精力去做的工作，或者可能花费了大量时间精力，但却与KPI关系不大的工作。及时跟上级汇报工作计划和预计完成情况，能让上级帮助你把握方向，识别关键任务。职场是一个注重效率的地方，KPI的设置让每个人的工作重心有迹可循，及时去掉那些跟KPI弱相关的任务，能够让你更专注关键要务。
你将从事的工作，上级在入职初期可能也做过。通过汇报工作计划与预计目标，上级能够为你提前指出这项工作中的关键点以及你可能会遇到的问题。好心肠的上级也会为你出谋划策，教你如何解决可能出现的问题。有了他们的指导，你的工作会进行得更加顺畅与高效。
让上级和管理层了解你的工作计划，非常重要！他们会帮你把握方向，让你不至于偏离公司或部门需求的核心。
我们在第10章讨论了如何做计划，你可以仔细参阅。
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