每一个员工都要忠于自己的企业，忠于自己的老板。对于员工来说，放弃忠诚就等于放弃成功。同时也必须应该指出的是，企业也要忠于自己的员工，全方位对员工负责。
无论在哪里都需要忠诚——一个人，在一个组织中，不管以什么样的角色出现，对组织的忠诚都是同样。我们之所以强调个人对组织的忠诚，就是因为无论对组织还是对个人而言，忠诚，都能够让奉献者获得巨大而持久的收益。
企业能不能成功，最直接的推动因素是人，离开了人，任何企业都只能以失败告终。一个企业，只要有一批能够坚守责任、忠于企业的人，就有了企业的立命之本，就坚守住了企业的生存和发展的根基，就构建好了这座高楼大厦的基础工程。因为每一位员工都忠诚于自己的企业，每个员工都在为自己企业勇于承担责任，所以企业就发展壮大起来了。这样的企业汇聚了人心，积聚了人气，而企业最强大的生命力就是人心和人气。
任何一家企业，如果员工缺乏忠诚度，那么责任感必然不足，老板稍一不注意，员工就会消极怠工。没有严格的监督就不好好工作，一遇到困难就相互推诿，寻找借口。员工的责任感不强，员工忠诚度低，这是那些面临生存危机企业的一个最主要的原因。
员工应该把工作当成企业所给的恩典——斯图尔特说：“恩典是上帝的赐福。”爱，是一种恩典，你只有用一颗温存仁厚的心去体验；工作，也是一种恩典，你应该以积极工作去回报。
为什么这样说呢？
有这样一个寓言故事：
有个60岁乞丐偶然间遇到了上帝，于是他请求上帝满足他的三个愿望。上帝是很仁慈的，马上就答应了乞丐。
乞丐对上帝说：“我的第一个愿望是要变成一个有钱人！”
上帝马上让乞丐成了有钱人。乞丐又对上帝说：“我希望自己只有20岁！”
上帝只挥了挥手，老乞丐马上就变成了一个20岁的小伙子。
乞丐高兴极了，接着说出了自己的第三个愿望：“我一辈子都不工作……”
上帝自然是有求必应，马上就答应了，可是乞丐却立刻变回了路旁的那个又老又脏的乞丐。
乞丐大惑不解，急忙问上帝：“这是为什么？我怎么又一无所有了？”
上帝说：“工作是我所能给你的最大祝福了。你想想，如果你不工作，整天无所事事，那该多么可怕啊！一个人只有工作，生命才有活力。现在，你把我给你的最大恩赐都扔了，自然就一无所有了！”
一个人从企业所获得的和所享受到的一切，都是许多人所创造和所奉献的，这其中自然也包括你的老板、同事及客户。企业和老板给你提供平台，同事给你提供了支持和帮助，客户给你提供了机会，因此，你就应该感恩戴德。
在企业之中，你不管有多大的贡献，都应该不断培养自己的感恩和回报之心。这种感恩和回报之心必须是真诚的、发自内心的，而不是为了达到某种目的而表现出来的虚情假意。
常怀一种感恩之心，人就会变得更谦和、更高尚。
如果每天都用几分钟的时间来想想这个问题，想想自己有幸成为企业的一员，想想自己能遇到这样的老板，再想想你的付出，你会更加勤奋，当然，你的地位就更加巩固。这种反思，可能比物质激励更加有效，更加可贵。
常怀感激之心，不仅仅有利于企业和老板，也有利于自己，因为“感激能带来更多值得感激的事情”——这是一条永恒的法则。因为感激，你会努力工作，而努力工作一定会给你带来更多更好的机会。不仅如此，感恩之心还能净化人的心灵，够增加人的魅力，开启力量之门，发掘一个人的潜能。
你有一颗感恩之心，老板也会感谢你。因为老板给了你工作，所以你应该对老板感恩。因为你的感恩，你的努力工作，老板也会对你感恩。建立这样一种融洽的关系，你这个英雄还怕没有用武之地？
可是有的员工，脑子里总是把老板看成“敌人”，总是认为老板太苛刻。这是很片面的思维方式。如果你是老板，回过头想想，可能马上就会因为自己的不尽力而感到惭愧。一个人应该学会感恩，因为一个人的健康成长，离不开父母、国家、师长和大众的恩惠。没有父母的养育，没有师长的教诲，没有国家的爱护，没有大众的帮助，任何都不可能生存，更不要说成功了！所以感恩之心不但是一种美德，还是人之所以为人的基本条件。
有的员工把跟老板和同事的关系看成是一种纯粹的交换关系，这就造成了员工与企业和老板之间、员工与员工之间的紧张关系。毋庸讳言，员工与老板是一种雇用和被雇用的契约关系，可是在这种契约关系的后面，还有一份由感恩维系着的精神契约。大家能够在一个企业里工作，这是一种缘分。珍惜这种缘分，就是一种感恩的行为。从这个角度来说，老板跟员工之间又多了一层亲情和友谊。
很多人都可能会为陌路人的点滴之恩而感激不尽，可是却常常对朝夕相处的老板和同事的种种恩惠视而不见。这是很不应该的。这是缺乏感恩之心的一种表现。
在企业里，不少年轻的员工常常满腹牢骚，抱怨这，抱怨那。在他们眼里，只有自我不满，没有他人的好处，把老板或他人合情合理的言行都当成了“苛刻”。这也是缺乏感恩之心的一种表现。
对人要有感恩之心，并且把自己的感受说出来。应该经常感谢他人的帮助，感谢老板的信任，感谢同事的支持和理解。经常把这些说出来，你不仅能够获得意外的好处，你还能为增加企业的凝聚力贡献力量。
有了感恩之心，你就能够给老板多一些理解，多一些支持。“待人如己”，这是成功守则中最伟大的一条定律。凡事多为他人着想，凡事能够站在他人的立场上考虑问题，这是获得成功，特别是营造良好关系的一种方法。这样，当你是一个普通员工的时候，你会为主管和老板考虑；当你成为主管或老板的时候，你就会为一般员工考虑。
在这个世界上，一切都没有变化，变化的只是每个人观察问题的角度。凡是帮别人打过工的人都有这样一种感觉：似乎总有干不完的事，因而认为老板不近人情，而当有一天角色互换，你成了老板时，你却会认为员工不够积极主动。
“待人如己”，不仅仅是一种道德的法则，还是一种积极的动力，能够很好地推动整个工作环境的改善。当一个员工能够待人如己，这种善意就会在无形之中散发出来，从而影响并感动周围的人，这样你将因此获得应有的回报。
任何成功都是有原因的，不管什么事都能悉心替他人考虑，这就是你成功的原因。
对人是如此，对工作也是如此，因此，对现在的工作也要心存感激。每一份工作中都有宝贵的经验和丰富的资源，也有这样或那样的不足。发现工作中的好处，应该倍加珍惜；发现工作中的不足，应该坦然面对。如果你能够每天都怀着感恩之心工作，始终牢记“拥有一份工作就要懂得感恩”的道理，你的收获一定会很多，你的进步一定会很大。
有了这种感恩之心，你就能清楚地意识到要竭力回报这个企业和老板，你就会竭力做好工作，努力与人和谐相处，因而你的心情就会更加愉快，所得到的帮助就自然更多，工作也因此更出色。
对工作的感恩，既是良好的心态，又是奉献精神。优秀的员工，一般都是以一种感恩图报的心情工作，所以他们工作愉快、工作出色。
带着一份从容而喜悦的心情去工作，把对企业、老板、同事的感恩之心化为工作的动力，你一定能大展宏图。
日本著名企业家松下幸之助说：“一个放弃了责任和忠诚的企业，就会被成功所放弃，因为责任是保证企业能够正常运行的前提，而忠诚则可以使企业运行得更好。”
日本办企业的经验值得好好领悟。日本的企业对员工忠诚度很高，要求员工做企业的忠诚战士，为企业尽忠效力，因此，日本企业中很少有频繁跳槽的“流动人口”。
日本企业的员工为何如此忠诚呢？
其根本原因就在于企业对员工全方位地负责。从进入企业的第一天起，员工就真真切切地得到企业悉心照料，对企业员工进行忠诚度训练，进而打动员工，感染员工，员工因此以十倍、百倍的忠诚回报自己的企业。
著名的凯姆企业认为：“员工第一，顾客第二。”
企业只有把员工摆在第一位，对自己的员工真诚负责，才会换取员工以极大的热情和忠诚投入工作。只有这样，企业的一流产品，一流服务才能源源不断地提供给顾客，从而赢得顾客的忠诚。
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