（〔日〕后藤俊夫编著，王保林、周晓娜译，中国人民大学出版社，18.4万字，2018年8月第1版，59元）
△7章：[1]日本成为长寿企业大国的秘密；[2]人事风险管理；[3]业务风险管理；[4]自然灾害风险管理；[5]伦理风险管理；[6]世界各国的长寿企业；[7]结束语：实现百年经营。
〇实现一家企业的长寿需要的因素：一、社会层面：较早就摸索出一套成熟的现代化管理体系和制度；市场环境长期持续地呈现缓慢成长的态势；使家业延续下去的强烈意愿。二、经营层面：立足于长期视野的企业经营理念；谨防短期的快速增长，实现“量力经营”；构筑和强化自身优势；长期重视保持与利益相关者的良好关系；确保企业自身的安全；让下一代传承下去的强烈意志。三、价值观层面：以“和”的精神为特征的共同体意识、文化相对主义、进取心，即日本商业文明的精髓。
〇在这本书中，可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例，从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观点。
〇日本，从创业到现在连续经营百年以上的企业多达25321家，连续经营200年、300年、500年和1000年以上的企业数量分别达到3937家、1938家、147家和21家。以食品制造为主。
〇“与一个人相遇，等于读了100本书”。
〇伦理：人们必须遵守的道德准则，是善与恶、正与邪的判断标准和道德。长寿企业的伦理观：[1]力戒公私混同、私欲私利；[2]对于时代的变化保持敏锐性；[3]以企业精神为支柱的企业治理。
〇企业长寿的5个原因：[1]关注社会的思维；[2]长期导向；[3]可持续的产品/服务；[4]长期的利益相关者关系；[5]一致的家族价值观。
〇伊藤雅俊认为：“所谓愚直，是指太聪明的人不会成功……对于眼前的事情过于聪明伶俐的人，长期来看难以成功，多数会失败……所谓坚持，是指为了获得客户的信任而持续努力……所谓诚实，是指不需要夸张和艳丽，而是要做出自我牺牲，让自己有吃亏的感觉……我认为诚实才是商人的出发点”。
（2021年2月6日晨阅毕）
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