忠经全集《辨忠章十四》原文赏析与注解

作者:未知 来源:网络转载

辨忠章十四

【原文】

大哉!忠之为道也,施之于迩[1],则可以保家邦,施之于远,则可以极天地。故明王[2]为国,必先辨忠。君子之言,忠而不佞;小人之言,佞而似忠,而非闻之者,鲜不惑矣。忠而能仁,则国德彰;忠而能智,则国政举;忠而能勇,则国难清,故虽有其能,必曰忠而成也。仁而不忠,则私其恩;智而不忠,则文其诈;勇而不忠,则易其乱,是虽有其能,以不忠而败也。此三者,不可不辨也。《书》云:“旌别淑慝[3]。”其是谓乎。

【注释】

[1]迩:近。 [2]明王:英明的君王。 [3]旌别淑忒:识别好坏。旌别,识别。淑,好。慝,坏。

【译文】

忠诚的作用是多么的伟大啊!从眼前来看,它可以保家卫国;从长远来看,它可以通天达地。所以圣明君主治理国家,首要的事情是分辨忠奸之人。忠良之人所说的话,忠直而不巧言取宠,并且值得信赖;奸佞小人所说的话,虽貌似忠直但事实上并非如此,都是欺人之谈,然而听到这些话的人还很少没有不被迷惑的。任用那些既忠信又仁义的人,国家的德业就会得到彰显;任用那些恪守忠信而又富有才干的人,国家政令一定会得到实施;任用那些既忠贞而又果断英勇的人,就一定能平定国难。所以说,一个人即使具备了各方面的才能,但一定还要讲求忠道才能真正成就大事。如果他懂仁义而不忠诚,就会因私利去偏袒那些对他有恩的人;如果他有才智却缺乏忠信,就会善于利用自己的才智来掩盖自己的欺诈行为;如果英勇无畏却不讲忠道,那就会轻易作乱。这些都足以说明,再有才干,不讲忠道,就会招致失败。这三个方面,不可不辨别清楚。《尚书》上说:“区别好的和坏的吧!”大概就是讲的这个道理。

【解析】

本篇从“施忠”的重要性导出“辩忠”的重要性。作者认为忠道的作用是很大的,它可以保家卫国,可以通天达地,但圣明君王治理国家,首要的事情是分辨忠奸,使忠道真正发挥作用。

有的人认为,在领导眼里,能力是第一位的。实际上,他们并不知道,仅仅有能力远远不够,只有忠诚,才是决定你在团队里的真正地位的关键因素。

领导在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。在当今社会,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是每一个团队理想的人才。领导宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝三暮四的人,哪怕他能力非常出众。如果你希望得到领导的赏识,得到升迁的机会,最重要一条就是你必须忠诚于你的领导。你忠诚地对待你的领导,你的领导也会真诚对待你;当你的敬业精神增加一分,别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表现出对团队足够的忠诚,你就能赢得领导的信赖。领导就会放心地把最重要的事情交给你去做,成为领导不可或缺的人才。

成功与在校成绩并没有什么必然的联系,但和踏实的性格密切相关。务实的人,比较能自律,比别人更努力,所以许多机会会落在这种人身上。因此,即使平凡的人如果勤奋刻苦,踏踏实实,成功之门必将向他敞开。

典例阐幽

招贤纳士筑金台

燕国被齐国打败后不久,国君就死去了,太子继位,是为燕昭王。他在收拾残破燕国的时候,决定用厚礼聘请有才能的人,准备报败齐之仇。

他对谋士郭隗说:“齐国趁着我国内乱而打败了我们,现在,我们燕国势单力薄,无力复仇。所以,得到贤明之人与我共商国是,以雪先王的耻辱,那是我最大的心愿。您觉得如何才能招到贤能的人呢?如何才能让燕国繁荣昌盛,打败齐国呢?”

郭隗说:“成就帝业的君主以贤者为师,成就王业的君主以贤者为友,成就霸业的君主则以贤者为臣,而亡国的君主就以低贱的小人为臣。”

“您如果能恭敬地对待贤者,那么就能招来超过自己百倍的人才;您如果先于别人劳动,后于别人休息,先去请教别人,然后再深思默想,那么就能招来超过自己十倍的人才;您如果与别人一样辛勤劳动,并且能够平等地对待别人,那么就能招来和自己才能差不多的人才;您如果对人态度蛮横,随便发怒,任意呵斥,那就只能招来奴隶那样的人。这就是自古以来的经验和教训啊!大王如果真想广泛选任贤者,就应该亲自去拜访,让天下人知道大王亲自拜访自己的贤臣,那么天下的贤士,一定都会到燕国来。”

燕昭王听了郭隗话,问道:“我应该首先去拜访谁呢?”

郭隗说:“我先给您讲个故事。古代有个国君,想用千金买千里马,三年也没买到。宫中有个侍者对国君说:‘请让我去买千里马!’国君就派他去了。三个月后,这个人找到了千里马,但那匹马已经死了。于是他就用五百金买了马骨,回来向国君报告。国君大怒:‘我要买的是活马,哪能用五百金买个死马呢?’侍者镇定地回答:‘买死马尚且用五百金,何况活马呢?天下的人都以为大王真要买马,千里马很快就会送来。’果然,不到一年,就有三匹千里马送上门来。”

郭隗接着对燕昭王说:“如今大王要想招揽人才,就请从我开始。我尚且被任用,更何况比我更有才能的人呢?”

燕昭王听从了郭隗的话,筑起高台,拜郭隗为师,并筑黄金之台以待贤者。一时间,乐毅、邹衍、剧辛这些人才纷纷从自己的国家奔向燕国。

经过许多贤人智者二十多年的努力,燕国终于强大起来,军队的战斗力也大大加强。于是燕昭王派乐毅为上将军,与秦、楚及三晋联合谋划进攻齐国。经过几场大战,齐军大败,齐闵王逃到国外,燕昭王终于报了败齐之仇。

罗伦品德高尚还手镯

明朝期间,有一个名叫罗伦的读书人,品行忠厚,刻苦勤奋。这年,他进京赴试。路过山东时,仆人拣到一只金镯。他乘人不注意,偷偷地把金镯揣入了怀中。过了五、六天,罗伦在旅店中盘点行资,不由得双眉紧皱起来。

仆人问他为何不快乐,罗伦说:“到达京城,还需要好多天,路费恐怕不够了。”仆人听了,不慌不忙地说:“相公不必担心,小人自有办法。”罗伦奇怪地问:“你有什么办法呢?”“我在山东拾到一只金镯,把它卖掉,足足够了。”仆人得意地回答。

罗伦没想到仆人竟会做出这种事来,顿时愤怒直至,声色俱厉:“别人的东西,我们怎么能占为己有呢?快快准备,返回山东,想法找到失主!”仆人为难地说:“再回山东,往返多日,岂不误了你的考期?”

罗伦压住心中的怒火,耐心地对仆人说:“丢失贵重物品的人,肯定焦急万分,说不定会出人命的。宁肯误考,也要送还。”

仆人自觉惭愧,二话没说,备好马匹,和罗伦急急忙忙返回山东。果然不出罗伦所料,原来一家主妇洗脸时,不留心将金镯落入盆中。侍女不知,连水带镯一起泼掉了。主妇找不到金镯,怀疑被侍女偷去,百般拷打,逼她招认。

主妇的丈夫得知此事,又怀疑妻子有外遇,将金镯送给了情夫,所以整日辱骂不休。侍女和主妇有口难辩,二人各怀冤屈之情,准备悬梁自尽。多亏发现得早,才救下了这两条性命。

正当这家人闹得沸沸扬扬的时候,罗伦主仆二人闻讯赶到了。他们送还了金镯,又好言好语安慰了主妇和侍女一番。失主全家深受感动,千恩万谢,喜泪横流。罗伦虽然耽误了考期,但一点儿也不后悔。他意味深长地对仆人说:“如果找不到金镯的失主,我会一辈子心中不安的。”

敢于直谏的张昭

张昭是吴国名士,为人清廉耿介,直言敢说,颇得吴国人士敬重。

公孙渊被曹操打败后,派人向孙权俯首称臣。孙权大悦,封公孙渊为燕王,并派万名将士乘船循大海绕过中原去向公孙渊庆贺。群臣都反对,张昭说:公孙渊反复无常,本不可信,他现在归降只因为受到曹操攻击而已民,如果公孙渊变卦,反投曹操,我们的使臣兵马怎么生还?”

孙权反复责难张昭,张昭执意不让,弄得孙权很没面子,拔刀击案说:“东吴人士入宫就拜我,出宫就拜你,我敬重你也够深了。但你经常当着众人的面反对斥责我,我就担心自己什么时候忍不住下令惩罚你了。”

张昭直眼盯着孙权说:“我虽知谏言不被采纳,但只愿竭尽忠诚,报太后临崩前,呼老臣到床边遗诏老臣顾命之恩。”孙权掷刀于地,与张昭对泣,但终没采用张昭的建议,派人到公孙渊处。

一气之下,张昭托病不出,孙权也因此恨他,叫人用土封了张昭家的大门。张昭又叫人从里边把门封上。

后来公孙渊果然杀了孙权使臣,降于曹操。孙权自知失策,多次派人向张昭谢罪,请张昭重持朝政,张昭坚辞不出。孙权又亲自到门前去请张昭,张昭仍称病不出。孙权用火烧张昭的大门,想逼张昭出来,张昭还是不出来。孙权又叫人灭火,守候在大门外良久,张昭的几个儿子才把张昭扶出来。孙权用车载张昭回宫,深自内责,张昭面子上却不过,重上朝会。

张昭治理政事细致周密,直言耿介,秉性忠诚,但在胆略勇气上,却不是一位好将领,好军师。

甘宁投奔孙权后,向孙权献策:汉室渐衰微,曹操盗国家之权,当率兵向西进;刘表占据荆江一带,但昏庸无能,儿子又不争气,不如早图之,否则被曹操先下手;要取刘表,必须攻黄祖,黄祖一破,乘势而上,可以渐渐夺取巴蜀之地,这样就可成霸王之业。

孙权很赞成甘宁的建议,张昭反对说:“现在东吴四处都还没安定,如果远征黄祖、刘表,恐怕国内会有叛乱。”甘宁对张昭说:国家把你当萧何一样的信任,你却安守着怕叛乱,何以仰慕古人呢?

当曹操率83万大军攻赤壁之时,东吴将士都惊恐不已。张昭对孙权说:曹操虽是狼子野心,但挟天子以令诸侯,动不动就是朝廷的圣旨,天子的口谕,与他抗争本属不顺;东吴可以抗拒曹操大军的只是长江天险,但曹操现在已占据了荆州,收编了刘表的水军,顺江而下,水陆并进,长江天险已不存在,如何与他争斗呢?不如暂时归降曹操。

后来孙权用鲁肃、周瑜,与刘备合力打败兵力强大的曹操,这就是历史上有名的以少胜多的赤壁之战。

张昭死时81岁。史书评张昭“容貌矜严,有威风,吴王以下,举邦惮之”。

诚信方能立国

晋文公攻打原国,和大夫们约定10天做期限,要攻下原国,因此只携带了可供10天食用的粮食。可是10天了却没有攻下原国,晋文公便下令敲锣退军,准备收兵回晋国。

这时,有战士从原国回来报告说:“再有3天就可以攻下原国了。”这是攻下原国千载难逢的好机会,眼看就要取得胜利了。晋文公身边的群臣也劝谏说:“原国的粮食已经吃完了,兵力也用尽了,请国君再等待一些时日吧!”

晋文公语重心长地说:“我跟大夫们约定了10天的期限,若不回去,就失去了我的信用啊!为了得到原国而失去信用,我办不到。”于是下令撤兵回晋国去了。

原国的百姓听说这件事都说:“有君王像晋文公这样讲信义的,怎可不归附他呢?”于是原国的百姓纷纷归顺了晋国。

卫国的人也听到这个消息,便说:“有君主像晋文公这样讲信义的,怎可不跟随他呢?”于是也向晋文公投降。

孔子听说了,就把这件事记载下来,并且评价说:“晋文公攻打原国竟获得了卫国,是因为他能守信啊!”

曾子杀猪

曾子,姓曾,名参,字子舆,他是孔子学说的主要继承人和传播者,在儒家文化中具有承上启下的重要地位。曾参以他的建树,终于走进大儒殿堂,与孔子、孟子、颜子(颜回)、子思子比肩共称为五大圣人。

曾子说过:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎,与朋友交而不信乎,传不习乎?”意思是说,我每天都要多次反省自己,检查自己和别人商量的事情是不是忠诚地去办了,和朋友交往是不是守信用了;老师传授的知识是不是认真复习了。曾子不但这样说,而且也是这样做的。曾子杀猪的故事就是他的实践。

一天,曾子的妻子要到集市上去,他的儿子哭着要跟着她。曾子的妻子就骗他说:“你先回去等着,等一会我回来给你杀猪吃。”孩子信以为真,一边欢天喜地地跑回家,一边喊着:“有肉吃了,有肉吃了。”

孩子一整天待在家里等妈妈回来,村子里的小伙伴来找他玩,他都没有去。傍晚,孩子远远地看见妈妈回来了,就急忙跑上前去迎接,并催促道:“娘,娘快杀猪,快杀猪,我都快要馋死了。”

曾子的妻子听后,不仅批评道:“一头猪顶咱家两三个月的口粮,怎么能说杀就杀呢?”

孩子听后,哇的一声哭了。

曾子知道了事情的真相后,二话没说。转身就回屋里拿了把菜刀出来了,曾子的妻子吓坏了,因为曾子一向对孩子要求十分严厉,以为他要教训孩子,连忙把孩子搂在怀里。哪知曾子却径直奔向了猪圈。

妻子不解地问:“你举着菜刀跑到猪圈里干什么?”

曾子毫不思索地答道:“杀猪”。

妻子听了疑惑地问道:“不过年不过节杀什么猪啊?”

曾子严肃地说:“你不是答应过孩子了吗?既然答应了就应该做到。”

妻子说:“我只不过是骗骗孩子,和小孩子说话何必当真呢?”

曾子说:“对孩子就更应该说到做到了,不然,这不是明摆着让孩子学撒谎吗?大人都说话不算话,以后有什么资格教育孩子呢?”

妻子听后惭愧地低下了头,夫妻俩真的杀了猪给孩子吃,并且宴请了乡亲们,告诉乡亲们教育孩子要以身作则。

曾子的做法虽然遭到一些人的嘲笑,但是他却教育出了诚实守信的孩子。曾子杀猪的故事一直流传至今,他的人品一直为后代人所尊敬。

忠诚胜于能力

有一个在企业里兢兢业业工作了十年的老技术员意外地被要求待岗。在最初的日子里,他心情异常烦躁,他觉得自己真的好委屈。并且这些天,他一连接到好几个奇怪的电话。电话里的人自称是他原来上班的那家企业的竞争对手,希望他能提供一些原企业的机密,作为回报,可以给他提供一份薪水很高的工作或是给他100万元。

第一次接到电话时,他就断然拒绝了。第二天,那个电话将报酬提高到200万元,他还是拒绝了。

“那家公司已经让你待岗了,下一步很可能就是辞退你,你辛苦工作十年,得到的却是这样的回报,你有必要还为对你忘恩负义的企业死守机密吗?你这样做对自己没有任何好处!”电话里的那个人气愤地说。

“很抱歉,无论如何我都不会那么做!这是我的做人原则,即使我已经离开了这家企业。”他坚定地说。

当第三个电话打来时,他正在为找工作四处奔波,因为一家老小全靠他来养活,他工作没了,家庭开支就成问题了。而这时,电话里的那个人开的家已高达500万元。但他还是毫不犹豫地拒绝了。

第二天,他很意外地被通知去上班,老总把代表企业最高荣誉的奖章——忠诚奖章发给了他,同时,老总还给他一份聘书,聘任他为技术开发部经理。

原来这三个电话不过是一次干部聘任前的一项考察而已。

为自己的梦想打工

齐勃瓦出生在美国下乡的一个小村子里,只受过很短的学校教育。15岁那年,家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫,然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后,齐瓦勃终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地,齐瓦勃就抱定了要做最优秀建筑工的决心。当他的工友们在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候,齐瓦勃却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。

一天晚上,工友们在闲聊,唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻开了他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”齐瓦勃说:“我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者,对吗?”经理微笑地点了点头。不久,齐瓦勃就被提升为技师。当他被提升为技师后,有些工友当面挖苦讽刺齐瓦勃,而他这样说:“我不光是在为老板打工,更不单纯是为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到老板的重用,也才能获得机遇!”抱着这样的信念,齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。

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