协调训练
谋略主体自我修炼的一种重要方法。谋略家使其所领导的组织同外部环境，以及组织中的各部分和组成人员协调一致，相互配合，高效率地实现领导目标的方法。协调是谋略家的重要职能，关系到组织的巩固、团结和统一，领导效能的高低，领导决策能否实现。
谋略家协调问题应遵循以下原则。一是平等原则，领导者要正确对待职位，职权和职责的关系，把自己放在人民公仆的位置上，处理问题必须公正，必须尊重被谋略主体的人格，决不能当官做老爷，盛气凌人。二是求同存异原则，领导者要在保持政策的严肃性，保持组织目标一致的前提下，允许下属和群众在贯彻执行目标上有灵活性和创造性。三是合理分工原则，谋略主体要从提高整体效能和顺利完成总体目标出发，根据人员具体情况分工，制定岗位责任制，各尽其责，分工协作。四是统筹兼顾原则，要从全局出发，抓住影响全局的关键性因素，同时照顾好各个方面，发挥各个部分的应有作用，使之协调一致。
协调的具体方法很多，从一般原则要求，应掌握三点：一是正确协调人际关系的方法，具体搞好上下协调、班子内部协调、同下级干部的协调、同组织外部人员协调。二是加强宏观管理，即运用科学的方法组织、协调组织内外以及运动过程中的关系，使之均衡发展，提高整体效能。具体做好选人用人，撤并多余组织，加强信息反馈等工作。三是加强规范建设，用规范协调人们的行为。
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