经商离不开合作。所谓你中有我，我中有你，两者必不可分。即使能力再强的人也离不开合作。李嘉诚认为在做生意必须要双方相互信任，精诚合作，共谋发展。在合作中，他并没有把眼光仅仅局限于自己的利益上，而是更多地顾及到对方的利益，以“合”的精神追求共赢。
李嘉诚智慧 我一直奉行互惠精神。当然，大家在一方天空下发展，竞争兼并，不可避免。即使这样，也不能抛掉以和为贵的态度。
李嘉诚从商多年，他在生意场上始终讲求一个“和”字，遵循“以和为贵”的原则。李嘉诚是开明之人，处处以和为贵，寻找共同点，非一般人所能及。
收购“和黄”大获成功之后，在一片喝彩声中，李嘉诚并未沾沾自喜，而是显得异常平静。他明白，“前车之鉴，后事之师”，和黄前大班祈德尊的错误不能再犯。
李嘉诚初入和黄，出任执行董事时，在与董事局主席韦理及众董事交谈中，分明感到他们话中含有这层意思：“我们不行，难道你就行吗？”
李嘉诚是个喜欢听反话的人，他特别关注喝彩声中的“嘘声”，因为当时香港的英商华商，有些人持这种观点：“李嘉诚是靠汇丰的宠爱，才轻而易举购得和黄的，他未必就有管理好如此庞大的老牌洋行的本事。”
当时英文《南华早报》和《虎报》的外籍记者，盯住沈弼穷追不舍：“为什么要选择李嘉诚接管和黄？”
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚人生启示：
生意场上以和为贵，互惠互利，是能使双方得到双赢的好事。大家合力就能办更大的事，为彼此带来更大的利益。许多人为争一时之气与人失和乃至势不两立，处处与之为难，这样做从长远考虑来说是得不偿失的。因为你在不给对方机会的同时也断送了自己的机会。以和求发展，双方均受益才是更高的境界。
李嘉诚智慧 扩张竞争也要以和为贵，求得双赢。
香港传媒常用“擎天一指”来形容在拍卖场上竞价的李嘉诚。其实，“擎天一指”指的是李嘉诚强大的经济实力。拍卖场上的李嘉诚从未显示出横扫千军、力挫群雄的必胜气概。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚人生启示：
人面对力所不及的事时，往往逞一时之气，显一时之威，到头来只能是自己打落了牙往肚子咽，自己酿的苦酒自己喝。我们常常就是缺乏这种进退自如的状态，往往为了某些既得利益拼命争取，就算力所不及也毫不在意。到头来甘苦自知。与其那时来收拾残局，甚至造成亏本，倒不如从一开始就克制一些。对本身力所不及，又面临强大竞争对手，可能使自己受损的，不妨以“和”的心态来面对，以求“合”——即双方合作，双方受益。
李嘉诚智慧 利人才能利己，使双方均能受益。
从1984年起，李嘉诚进行过三次私有化。具体说来就是改变原有上市公司的公众性质，使之成为私有公司。
1985年10月，李嘉诚宣布将国际城市有限公司私有化。出价较市价高出一成，小股东大喜过望，纷纷接受收购。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚人生启示：
在成功学中，有一条“互利法则”，即你给人一份利，别人就会给你一份利。“利益共沾”，是聪明商人遵循的法则。李嘉诚深知“利益共沾”的法则，他始终坚持：不独利己，更要利人，不能总把自己的利益摆在别人的之上，而是要学会利人法则。生活中也是如此。顾及对方的利益非常重要，它们是相辅相成的。一个人不能把目光仅仅局限于自己的利上。自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。
李嘉诚智慧 抓住机遇，强强联合，优势互补，就能带来双赢的良好局面。
在成功抵御亚洲金融风暴的冲击之后，1998年，香港特区政府宣布将重点推动高科技和高增值产业的发展，以带领香港走出经济困局。把香港建设成为“国际中医药中心”（“中药港”）就是其中的一个重要目标。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚人生启示：
任何人都有其优势和擅长的一面，同时也不可避免地存在着不足的一面。当别人的长处恰好能弥补你的不足，你的长处又恰恰是对方所不具备或不擅长的时候，你们就有了形成优势互补合作的机会。这样的合作可以发挥你和对方的优点。可以想见，当双方将自己的优点尽量发挥出来的时候将会给合作带来怎样积极有利的影响。这样有效的合作无疑能够使双方共谋发展，形成双赢。
李嘉诚智慧 有钱一起赚，利润大家分享，这样才会有人愿意合作，财源就会滚滚而来。
做生意要学会合作，在合作中谋求共同发展，进而壮大充实自己。但是合作又不是简简单单地就能够完成的——这牵扯到利润的分成。真正的合作应该建立在诚实信用的基础之上，为双方的共同利益而筹划景象。李嘉诚的合作之道便令人称赞。
从1986年开始，李嘉诚开始不遗余力地帮助中资，这为他处理好与内地的关系奠定了基础。
李嘉诚首先帮助荣智健借壳上市，实现了中信泰富的迅速扩张。
接着，李嘉诚又帮助荣智健收购恒昌行，这是香港收购史上最大的一宗交易，中资正是自此役令香港股市刮目相看。
恒昌行全名是恒昌企业有限公司，是华资第一大贸易行，创立于1946年，创办人之一是前恒生银行董事长何善衡。恒生行历史悠久，信誉卓著，业务范围广，业绩优良。恒昌整个集团资产净值高达82.73亿港元，经营状况良好，而且三大股东拥有绝对的控股权（何善衡30%，梁球琚25%，何添15%，共计65%）。如不是自己想要出售，外强没有任何可乘之机。只因为三大股东年事已高，后人又无意经商，这才萌生出售之意。
1991年5月，郑裕彤家族的周大福公司、恒生银行首任已故主席林炳炎、中漆主席徐展堂等成立备贻公司，提出以254港元/股的价格向恒昌全面收购，涉及资金56亿港元。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚善于做人，精于经商。谈到做生意的秘诀，李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调，“要令别人对你信任。不只是一个商人，一个国家亦是无信不立。”
李嘉诚认为，商人最重要的素质就是“信”。他曾经说：“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气，对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。”他不仅把这个“信”字体现在生意场上，也把它体现在生活的方方面面。有一件小事最能说明他的不失信于人。
李嘉诚曾回忆说：“50年代，我初做塑料花的时候，皇后大道中有间公爵行，我常去那里接洽生意。我经常看到一个四五十岁很斯文的外省妇女，虽是个乞丐，但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次，天很冷，我看见人们都快步走过，并不理睬她，我便和她交谈，问她会不会卖报纸，她说，她有同乡也干这行，于是，我便让她带同乡一起来见我，想帮她做份小生意。
时间约在后天的同一地点，而客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观，客户至上，我也没有办法。于是在交谈时，我突然说了声：‘Excuse me’，便匆匆跑开。客人以为我上洗手间，其实我跑出工厂，飞车来到约定的地点，途中，超速和危险驾驶的事都做了，但好在没有失约，见到那妇人和卖报纸的同乡，问了一些问题后，就把钱交给她，她问我姓名，我没说，只要她答应我一件事，就是要勤奋工作，不要再让我看见她在香港任何一处伸手要钱。事毕后，我又飞车回到工厂，客户正在着急，他说：‘为什么在洗手间找不到你？’我笑一笑，这事就过去了。”
李嘉诚对事业的“信”与他对人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
李嘉诚说：“对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得‘义’字，实在是终身用得着的。”他是这么说，也是这么做的。
记得青年时的李嘉诚为了独立创业，拥有一方属于自己的商业天地，他满怀愧疚之情离开了对他有知遇之恩的塑胶公司。老板是个善人，非但没有怪他，还设宴为他饯行，这更让李嘉诚感动。20多年后，由于1973年世界经济危机的冲击，香港塑胶业出现了史无前例的原料大危机。已经是潮联塑胶业商会主席的李嘉诚，挂帅救业，同时，把自己公司的库存原料拨给以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公从倒闭的边缘挽救回来。年过花甲的塑胶公司老板噙着热泪说：“我没有看走眼阿诚的为人。”
也许有人认为，传统道德与商业文化大相径庭，水火不容。但成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地融为一体。在香港这个物欲横流的商业社会中，他体现出了一个中国人应有的传统美德，确实难能可贵。
李嘉诚人生启示：
人生路上总会有一些事情是单凭自己的力量不能顺利完成的事，这时就需要与他人一起合作，同闯难关。这时应切记，不能仅从自身利益去考虑，只顾自身，而是应该多为合作伙伴乃至对手想一想，有钱一起赚，大家都受益的同时也为再次的合作与以后的发展铺平了道路，创造出和谐的外部环境与氛围，成为日后发展的助力。
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