我们常常会听人说：这件事真是左右为难啊！怎么做怎么错！的确，在生活中我们每个人都遇到过无法选择的两难之境。这种情况下，我们应该如何去解这些看似无解的方程？
可以设想下面这样一种场景：
在一个风雨交加的夜晚，你开车经过一个公交车站。站牌下三个人正在焦急地等公共汽车。一个是突发急病的老人，他需要马上去医院；一个是医生，他曾全力救治过你的母亲，你一直想报答他；还有一个女子，她是你的梦中情人，也许错过就再也找不到了。但你的车只能再坐下一个人，你会如何选择？
出于道义，你应该救助那位老人；为了自己的良心，你要回报那位医生；遵从你的自然欲望，你要和那位女子相会，错过这个机会，你可能永远都不会遇到一个让你这么心动的人。
无论怎样选择，都会留下另外的遗憾。那么，这种难题如何才能解得开呢？最佳答案是这样的：“给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公交车！”
这无疑是最合理、最能兼顾各方面关系的方案。这个方案走出了“我究竟要带走谁”的死胡同，直接根据实际情况解决实际问题。有时候，如果我们能放弃我们的固执、狭隘和优势的话，我们的思路就真正打开了。
一家大公司招聘一名高级管理人员，最后有三个人经过层层筛选进入面试环节，由公司的董事长亲自把关决定他们的去留。
董事长的题目是这样的：当国家的利益与本公司的利益发生矛盾时，你会怎么处理？
第一个考生说：“我将全力维护国家的利益。”董事长表扬了他的爱国精神，但随即表示：“我们招聘的是公司高层管理人员，如果他不能维护公司的利益，就是没有尽到自己的职责，我们不会要他。”
第二名考生回答说：“我将全力维护公司的利益。”董事长面容变得严肃起来，责问他道：“任何时候，国家利益为先。没有国家利益，公司的利益又依附在哪里？不懂得这个道理的人我们不能接收。”
面试的考场上只剩下第三个考生，他想了一下，淡定地答道：“如果留我在公司任职，我会努力使公司的利益与国家的利益相一致，尽量避免这类问题的发生。”董事长点头称是，第三名考生过了这严峻的一关。
对于这个故事，你可能会对这位董事长招人的方式产生疑问：说得到不等于做得到。第三位考生反应敏捷，给出了完美答案，但是他能否真正把国家利益与公司利益统一还是个未知数。只凭一句话就决定了人才的去留，是否有些草率？
但是这类试题的关键不是究竟能做到哪一步，而是一个人的思维方式的问题。在商场上打滚的人，总要面对各种错综复杂的形势，非此即彼的判断方式，常会碰到一种哪面都不通的两难之境，这时候，能独立思考、另辟蹊径的人的优势就会体现出来。我们姑且不论第三位考生的实际工作水平如何，他能从“这边”或“那边”的圈子里绕出来，从源头上去清理问题，本身就是一种能力的体现。我们在校园里做习题的时候，卷面上的选择也无非就是A、B、C、D，等真正要到社会上打拼时，还是应该围绕最大化的利益和最高限度的发展来考虑问题。
千军万马过独木桥，常常会挤得人仰马翻。其实做人也好做生意也罢，要以和为贵，如果都去挤那座狭窄的独木桥，太拥挤的结果，就是有人从桥上掉下去，有可能从此站不起来。争的结果只能是两败俱伤，双方都元气大伤，谁也不可能赚到更多的钱。
条条大路通罗马，当我们面对难以解开的局面时，要学会突破定式、打破常规的思考方式，在生活的其他方面，也可以出其不意、独辟蹊径地解决问题。
让更多人喜爱诗词
