对工作应该“较真”到什么程度

5．对工作应该“较真”到什么程度

经过研究决定，一家咨询服务公司准备开发一套立足中国本土的、有独立知识产权的培训教材。为确保万无一失，总经理还高薪挖来了业内高手汪苹，任命她为全权负责人。

然而，汪苹的表现却让他大失所望。原来，汪苹是个完美主义者，有时甚至达到了吹毛求疵的地步。比如需要一个数据，本来打个电话查询一下就可以了，她却非要派人到实地调查。另外，汪苹缺乏合作精神和容人之量，两个新招来的策划编辑被她气跑了，五个老员工也对她意见极大，公司里火药味极浓。

总经理看在眼里，急在心上，私下里找她谈了好几次，劝她以公司为重；培训材料嘛，差不多就行了，又不是字典；还让她发扬风格，多与下属沟通。汪苹答应得很好，但是一到工作中，她就把总经理的话忘到了九霄云外，依旧我行我素。

为此，总经理召开了一次全体会议，强调形势逼人，委婉地敦促汪苹提高效率，搞好人际关系。汪苹却认定自己的辛苦没得到肯定，伤了自尊，当即如同火山爆发，拍案而起，还把茶杯摔了，话里话外把公司形容成了一个没有人性的冷血公司……

这使总经理威信扫地。但考虑到汪苹确实是行业内少有的人才，总经理最终决定，让她暂时停职反省，不久后再给她“平反昭雪”。为此总经理还专门找了一个能说会道的副总专门和她谈话，但她哪里受得了如此“屈辱”，第二天便离开了公司。

在职场中，像汪苹这样眼里揉不进沙子，宁为玉碎、不为瓦全的人不在少数。他们或许真的很优秀，某些方面也真的值得我们敬佩，但是在纷繁琐碎的世事中，我们真的有必要每件事情都保持绝对的清醒吗？我们真的有必要对每件事情都精益求精吗？更有甚者，某些人某些事的失败，只是因为看到了不该看的事、说了一句无心的话……和汪苹相比，他们岂不是更冤枉、更不值？也许，我们真的应该用一种复杂的眼光重新审视这个世界。

孔子说：“水至清则无鱼，人至察则无徒”。无论是谁，如果沦落到了没有朋友的地步，都是一种悲哀。在日常生活中，我们应该练就一双明察秋毫的慧眼，但是在必要的时候，还要学会睁一只眼闭一只眼，难得糊涂一把。否则，雪亮的眼睛非但于你的生活和事业无益，反而会招致许多不必要的麻烦。

美国哈佛大学的罗宾森教授曾说：“受自尊心影响，人们总是习惯使用‘我的’这两个字，比如我的房子、我的车、我的狗、我的国家、我的上帝，等等。但是人们不喜欢说我的表不准、我的车子太破旧、我的素质太低，等等，更讨厌别人纠正我们说过的一些常识性错误。我们宁愿相信我们以往惯于相信的事情，如果我们相信的事情遭到了怀疑，我们就会找借口为自己辩护。”

罗宾森还说：“人们有时候会很自然地改变自己的想法，但是如果有人说他错了，他就会很恼火，更加固执己见。人们有时候也会毫无根据地形成自己的想法，如果有人不同意他的想法，不仅反对无效，反而会使他更加全心全意地去维护自己的信念。这倒不是因为那些想法本身有多么珍贵，而是因为他的自尊心受到了威胁。”

有时候，对于职场人而言，睁一只眼闭一只眼，是一种必要的明哲保身之道。如果眼里丝毫不揉沙子，尤其是在一些细枝末节上不依不饶、吹毛求疵，到头来无疑是自讨苦吃。可以说，职场中要达到这样的辩证统一：一方面“要时刻保持清醒的头脑”，一方面要“难得糊涂”。具体来说，怎样把握好清晰和糊涂的界限呢？

◆正事聪明，小事糊涂。正事有两种：一种是公司的正事，如本职工作、领导交办、公司目标等；一种是自己的正事，如合同、薪水、待遇、升迁，等等。对这些事都要清楚些。除此之外的事，可算是些小事，可以糊涂些。

◆会上聪明，会下糊涂。开会属于正式场合，每个人的言论都要有记录，所以要清楚些，一定要想好了再说，表态要明确；会下属于自由言论，言论可以糊涂些，不要轻易表态。

◆工作聪明，关系糊涂。对自己的工作一定要清楚，丁是丁，卯是卯，不能含糊，“大概、可能、好像”尽量不要说；处理人际关系上，变数很大，非常微妙，还是做和事佬、少表态，不背后议论他人，难得糊涂些比较好。

◆班上聪明，班下糊涂。上班多办正事，尽可能保持清醒头脑；下班则言论放开，同事小酌时话语偏多，要多糊涂些为好。

◆“想好了”聪明，“未想好”糊涂。职场上会遇到许多事，对已经经深思熟虑、想好的事，可表现得聪明些，提出自己的、有独特见解的意见和建议来；对突发的时间、自己拿捏不准的事情，要表现得糊涂些，不要轻易表态，等想好了后再提出自己的意见来。

◆异性之间聪明，同性之间糊涂。男女糊涂，职场大忌，想要在公司发展，就要注意跟异性的关系要清清楚楚，以避免因小失大。而同性之间，彼此容易排斥和嫉妒，这方面不妨糊涂些。

过来人的点拨

工作应该认真，但是过于认真，就成了较真，成了工作的障碍。要懂得什么事情该严格，什么事情该宽松。