有比较，就会看到差距

有比较，就会看到差距

差距，在比较中显现。有了比较，才能更容易让人看到差距，进而弥补这种差距。

有比较，才会有差距。一个人只有通过比较，才能看到自己与他人的差距；只有通过比较，才会发现自己身上的不足，进而提升自己，弥补缺陷。

一个人工作成绩的大小，很多时候也是通过与其他人的比较得来的。缺少了比较，也就缺少了必要的参照，那样会使人滋生自满与自大的情绪。

教授有两个学生，一个叫史思强，另一个叫李春来。史思强沉稳好学，李春来外向张扬。教授很喜欢史思强，逢人便夸奖他的优秀。教授也很想改变李春来，但始终没找到一个好机会。

李春来对教授平日表现出来的偏心很有意见，于是决定去找教授谈谈。一天，李春来看到教授的心情很好，便走到教授跟前，问道：“老师，您经常夸奖史思强，史思强到底优秀在什么地方？”教授其实早就在等李春来找他的这一天，他认为这是教育李春来的最好机会。

教授把史思强和李春来都叫到一起，说：“我这里有两只桶，那边有两只水缸，你们两个人用这两只水桶从那边水池里打水。谁先把水缸装满，谁就是获胜者。”

史思强、李春来两人看着教授身后一大、一小两只水桶，谁也没说话。教授说：“李春来可以先挑选水桶。”李春来听到他可以先挑选水桶，便二话没说，拿起那只大桶就向水池跑去，史思强拿起小桶跟着跑了过去。当李春来把桶从水池里提出来的时候才发现，自己的水桶底部有个大洞。等他提着一桶水跑到水缸跟前的时候，桶里的水已所剩无几。等史思强把水缸装满的时候，李春来才装了不到半缸。

教授宣布史思强获得了胜利。他对二人说：“在做任何事情的时候都要仔细观察，如果观察不到位，即使获得了先机也可能失败。”

李春来对比赛结果很不服气，于是教授决定再比一次，这次是由史思强先挑选水桶。史思强仔细地看了看两只桶，而后拿起了那只大桶。李春来偷偷地笑了笑，提起小桶朝水池跑去。史思强则从旁边顺手拿了一块毛巾，把水桶底部的洞堵上，然后才去水池提水。大桶装的水比两只小桶装的还多。等史思强装满水缸时，李春来刚装了一半多一点。

比赛结果又是史思强取得了胜利。

教授说：“发现问题及时采取补救措施，仍然不会失去优势。”

李春来依然不服气，教授决定第二天再比。

回去以后，史思强好像什么事也没发生一样，依然读他的书，写他的文章，而李春来则找了一块软木，刻了一个木塞准备第二天使用。

第二天一大早，大家都来到了水池边。教授说：“今天你们谁也不能先挑选水桶，要抢！抢到大桶，用大桶；抢到小桶，用小桶。”李春来眼疾手快，不等教授说完就把大桶抢到了手，史思强拿到了小桶。等李春来把大桶拿到手的时候，傻眼了：这只大桶根本就没底儿。自然又是史思强获胜了。

教授说：“任何事物都不可能是一成不变的，光靠经验去处理问题往往会导致失败。做事不能盲动，一定要冷静观察，认真分析，这样才会有效率。”

李春来这次彻底服气了。在这之后也变得沉稳、踏实起来。人们也经常会听到教授对李春来的赞扬了。

教授很清楚，如果不让李春来和史思强比较一下，李春来就不可能看到自身与史思强的差距，更不可能对史思强服气。正是这次比较，彻底改变了李春来的看法，也让他找到了自身的不足，同时，他也找到了自己努力的方向。

差距，在比较中显现。人与人之间通过比较，可以发现自己身上的缺点和不足；同样，企业与企业之间通过比较，就能看到自身与竞争对手的差距。

一条街道上，有两家卖粥的小店。一家叫西施粥铺，另一家叫河间粥铺。

这两个粥铺，每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，西施粥铺的收入总是比河间粥铺多出百十元来。天天如此。

河间粥铺的老板非常纳闷儿，于是，有一天，他走进了西施粥铺，想看看自己的粥铺到底与西施粥铺差在哪里。服务小姐微笑着把他迎了进去，给他盛好一碗粥。问道：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋？”老板笑了，说：“加一个。”再进来一个顾客，服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋？”爱吃鸡蛋的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的，但是很少。

看到此处，河间粥铺的老板大悟，终于明白了自己的粥铺与西施粥铺的差距。原来，河间粥铺的服务员，对进来的客人都是问“加不加鸡蛋”，而人家西施粥铺的服务员却问“加一个鸡蛋还是两个”。一来二去，收入差距就这样产生了。

同样的粥铺，同样的服务，只是不一样的销售问法，最后竟造成了巨大的收入差距。如果不是河间粥铺的老板亲自到西施粥铺做了比较，可能这种差距还会一直持续下去。

有比较，就会看到差距。知道了差距，也就知道了追赶方向；只有明确了追赶方向，才能使自己取得更大的提升。河间粥铺的老板通过自己粥铺与西施粥铺的对比，想到了改进自己粥铺销售方式的办法，那么，弥补这种差距，自然也就是时间早晚的问题了。