工作成绩不是喊出来的，也不是写出来的，而是实实在在干出来的。脚踏实地、一步一个脚印，才能做好每一件工作。
一个本科毕业刚分配到某矿务局工作的大学生，刚进单位，就对单位这也看不惯，那也看不惯。不到一个月，他就给单位领导上了洋洋万言的意见书，上至单位领导的工作作风与方法，下至单位职工的福利，一一列出了现存的问题与弊端，提出了周详的改进意见。但是，效果却适得其反，他被领导视为狂妄甚至神经病，单位领导不仅没有采纳他的意见，还借某些理由将他退回学校再分配。两年之内，他因为同样的情况，换了四个单位，结果总是后一个比前一个更不如意，他牢骚更甚，意见更多，却也无可奈何。
工作中，我们常常能见到这样的人：他们无论到哪里都认为自己是“天之骄子”，处处“指点江山，激扬文字”，无论干什么事都是“风风火火”、“慷慨激昂”。但是具体到行动上呢？他们做事每每“虎头蛇尾”，“轰轰烈烈”没几日也就“偃旗息鼓”了。为什么会这样？正是由于他们对自己的定位太高，眼光太高，却缺少脚踏实地的精神。
1862年，德国哥廷根大学医学院的亨尔教授非常高兴地发现，他的这届学生，普遍都很聪明。但同时他也感到了深深的忧虑，因为，越是聪明的人越不容易静下心来踏踏实实地做那些看似很傻的工作，而那些很傻的工作恰恰就是很多人以后必须要担负的工作职责。
于是，开学后不久，每个同学手中都得到了一份亨尔教授的论文手稿。亨尔教授要求他们重新仔细工整地誊写一遍，但实际上那些手稿已经非常工整了。所有的同学都认为没有重抄的必要，因为那纯粹就是在浪费时间，还不如利用这段时间发挥自己的聪明才智去搞研究。他们一致认为，只有傻子才会坐在那里当抄写员，把自己宝贵的精力花费在这种没有价值而又繁冗枯燥的工作上。没想到，真的有一个叫科赫的“傻子”坐在教室里抄写手稿。
更让人想不到的是，就是这个最“傻”的人在人类历史上首次发现了结核菌、霍乱菌，第一个发现是病原体感染造成了传染病。他在1905年获得了诺贝尔生理学与医学奖。
也许在当初的那些同学当中，科赫并不算最出众的一个，但他老老实实地履行，做好手头该做的工作，他的成功源自每一项工作中的精耕细作。
有一个中国人在德国问路：“先生，这个地方怎么走？大概什么时候能到？”德国人根本不理他，他就觉得这个人很傲慢。而当自己往前走了二三十米时，德国人突然追上来说：“你到那儿大概要12分钟。”这个中国人就问：“那你刚才为什么不告诉我？”德国人说：“因为你问我多长时间到，所以我要看看你走路的速度才能决定。”
这是一个很有意思的讲述普通德国人务实作风的例子。其实，德国人的务实作风不仅体现在日常生活的方方面面，更体现在其工作的整个过程。
在德国企业里，无论是高层的管理者，还是基层的员工，他们都致力于自己的本职工作，兢兢业业、踏踏实实做事。“好”的意义在德国人的字典里比原来的好更加深了一层，他们不仅要完成工作，而且在完成工作后要先自行检查，每一个细节都要认真核对，绝不放松。对于德国人来说，90%的完美并不表示完成了工作，他们甚至会为了达到另外10%的完美付出和90%的完美同样多的时间和精力，而这仅是德国人务实作风的冰山一角而已。
从深层次探讨，我们发现德国人的务实作风不仅来源于德国企业对员工的严格要求，更来源于员工的高度自觉性，因为员工一旦出现一点儿敷衍塞责和马虎失职，那就只有另谋高就了。可以说，严谨务实是德国人的整体精神所在，他们每一个人都和散漫浮躁格格不入。强烈的实事求是、一丝不苟的工作态度已经渗入德国人的血液里，他们工作起来，就像一架精密运转的仪器，严格冷峻，绝不夸夸其谈。正是凭借这样的务实作风，德国企业才能创造出驰名世界的汽车等众多产品，将日耳曼民族特有的严谨务实的工作态度和思维习惯推向世界。
当前，人才是一个企业制胜的法宝，然而让众多中国企业人力资源部门头痛的是，在员工中普遍充斥着一种浮躁的情绪，这不仅影响了工作效率，而且对于整个企业的工作氛围也造成了不良影响，进而造成企业整体效益的下降。所以，教育员工克服浮躁心态，进入“务实工作状态”，并在这个过程中达到企业和员工的共同成长，这才是解决问题的关键。
而对员工来说，要想成就一番事业，就必须具有求真务实的精神。务实是成就一切伟大事业的前提，现在的很多优秀企业都以务实作为评估人才的一项重要标准。英特尔中国软件实验室总经理王文汉先生说，在英特尔公司里，考虑员工晋升时，从来就不把学历当作一个因素。学历最多只是起到敲门砖的作用，在进入企业之后，员工个人的发展就完全取决于自己的努力。有的硕士生可能不够务实，那么他的工资待遇就会降下来，而一些本科生经过自己的努力，取得了优异的成绩，那么他就会更快得到晋升。
王文汉先生还举了下面这个凭借务实的努力拼搏精神在英特尔实现成功的例子：
英特尔中国软件实验室里有一位软件工程师甚至连大学学历都没有，当初这位工程师就是凭借自己设计的一些软件程序进入英特尔的。最初，他只是被作为一名普通的程序员录用的，但是王文汉不久以后就发现，这位程序员并不普通，他不仅可以高效率、高质量地完成相关的程序设计工作，而且还主动学习高科技软件的研发知识，甚至他还利用休息时间参加了英特尔内部及各大院校举办的软件开发课堂。一年之后，当英特尔中国软件实验室需要引进高水平的软件工程师时，这位程序员因为业绩扎实、技术水平先进而成为选拔对象，而很多比他先进入公司的、拥有更高学历的程序员们依然在程序员的位置上继续消耗着自己的青春。
成功所需要的一切因素都需要靠务实努力来获取。大量有用的知识要靠扎扎实实地学习来获得；克服困难的力量要靠一点一滴的艰苦努力来积淀；同事的协作和上司的支持要靠诚信的品质和实实在在的能力来赢取；转瞬即逝的机遇要靠脚踏实地的艰苦付出来把握。
务实是成就一切事业的前提，如果没有务实的工作态度和工作作风，爱迪生纵然再有聪明的头脑也不过是一个幻想家，而不会成为世界上最伟大的发明大师；如果没有投身于科技事业的奋斗精神，比尔盖茨即使聪明绝顶，也不会成为领导世界500强的全球首富；如果没有艰苦卓绝的努力练习，达·芬奇即使是天才，也不会有诸多伟大的作品问世……
为什么同样的环境和条件、差不多的基础，有的人业务进步明显，三两年就成了公司的骨干，而有的人却频繁跳槽，应聘的工作单位一个接一个，能力却没有太大的提高？其中的差别主要就在是否务实上。
真正的进取心体现在脚踏实地上，离开了脚踏实地的精神，进取心就成了一句空话。只有踏实务实的人才能够在成功的路上走得更远。一个人即便是名校MBA毕业，学识和能力都很强，如果不能够安于岗位，为企业创造价值，也很难在事业上有所成就。
1999年9月，阿里巴巴网站建立起来了。马云立志要使之成为中小企业敲开财富之门的引路人。同年10月，阿里巴巴获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金，马云立即着手的一件事情就是，从香港和美国引进大量的外部人才。
这次人才引进聘用了很多高端的人才，包括美国哈佛大学、斯坦福大学以及国内名校的MBA。但是，后来这些MBA中90%以上都被马云开除了。
后来，谈到这次人才引进，马云认为，这批毕业于名校的MBA素质并不十分让人满意。“很多MBA进了阿里巴巴之后，都认为自己是精英、高级管理者，不肯虚下心来，脚踏实地，一进来就要求年薪至少十万元，一开口全都是战略，往往是讲的时候热血沸腾，但做的时候不知道从哪儿做起。”
由此，马云总结出一个关于人才使用的理论：只有适合企业需要的人才是真正的人才。他说当初引进MBA就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来。
企业引进人才是为了更好地发展，获得更大的效益，而不是为了装点门面。如果引进的MBA不能为企业带来效益，这样的引进又有什么价值呢？一个人无论有再大的才能和志向，只有脚踏实地，才能够做出成绩来。对于那些不能够安下心来的高学历人才来说，显赫的学历反而成了成功路上的绊脚石。同等条件下，踏实务实的人比浮躁的人在人生和事业上走得更远。
有一个刚刚从美国读完MBA回国的男青年，由于自身条件的优越，便毫不费力地进了一家外资企业的上海办事处。然而，在工作中，老板却总把一些鸡毛蒜皮的小事交给他做，对此，他非常不满意。不久，在公司的一次计划书的招标会上，他认为自己干大事的机会到了，于是便把自己精心准备的材料交了上去，一心以为这次可以博得老板的赏识。然而没想到几天后他却收到了公司人事处的解聘通知书。原来，他因为不在乎那些鸡毛蒜皮的小事，做事情总是马马虎虎、草草了事，以至于在计划书中把“进口”误写成“出口”。这种态度不认真，犯下低级错误的人怎么可能得到老板的重用呢？
在职场中，很多人一心想着一步就登上成功的顶峰，他们天天梦想着自己要干一番轰轰烈烈、惊天动地的大事情，对于工作中事务性的工作从来都是不屑一顾的，不是认为自己从事的工作与自己所学的专业不对称，就是认为让自己从事目前所做的工作太大材小用，委屈了自己。而当真正给了他一份重要工作的时候，他却失掉了先前的风头，没有能力把工作做好。
在工作中，我们需要在心中树立一个远大的理想，这是让我们获得长足进步的一个关键因素，但同时我们又必须脚踏实地，通过对自身实力的衡量，不断地调整自己的方向，只有这样，才能一步一步接近并达到自己的目标，如果只是一味地沉湎于过去或者深陷于对未来的空想中，则是没有任何前途可言的。不要轻视自己眼前正在从事的职业和手边的工作，也许现在看来它毫不起眼，但这可能就是孕育你成功之花的土壤，只有将这些工作做得比别人更正确、更专注、更到位，才有可能成就自己非凡的人生。
著名企业家李嘉诚说：“不脚踏实地的人，是一定要当心的。假如一个年轻人不脚踏实地，我们使用他就会非常小心。你造一座大厦，如果地基不好，上面再牢固，也是要倒塌的。”
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