“忍”是一种变相的勇气

“忍”是一种变相的勇气

咱们中国人常说一句话：心字头上一把刀。这说的就是“忍”字。忍是一种智慧，一种韬略。“忍一时风平浪静，让三分海阔天空”。唯有勇敢的人才能做到“忍”，勇者勇于放弃自己的小利，勇于战胜自己的欲望，因而能够做到不为一点小利去和人争，去和人抢。为了自己的利益和生存权利去和人打架是一种勇敢，但为了一点蝇头小利去和人打个你死我活就是一种懦弱了，“忍”是一种变相的勇敢。在看电影的时候我们也可以发现，黑帮老大是绝对不会因为一点小事就出手的，这就是一种勇敢，他不会因为一点蝇头小利就被激怒，反倒是那些小弟们动不动就耀武扬威，因此，也只有能勇于压住自己怒火和傲气的人才能当老大。当然，黑帮老大的这种勇敢本身也是错误的，但在证明“忍是一种变相的勇气”这个论点上是成立的。

生活中，人生有多少无奈，成功就有多少的等待。忍，是一种韧性的战斗，是一种永不败北的战斗的策略，是战胜人生危难和险恶的有利武器，不勇敢的人是做不到的。通过风雨的洗礼，方能看到成功的彼岸。这风、这雨，正是一个渴望成功的人资本的最初积累，是事业兴盛的母体。

纵观古今中外，“忍”字成了社会精英们的哲学。忍，是医治磨难的良方。忍一时之疑，一时之辱，一方面是脱离被动的局面，同时也是一种意志、毅力的磨炼，为日后的发奋图强、励精图治、事业有成奠定了坚实的基础。比如经营上的成败得失，常常检验出企业家的修养水平：有的泰然处之，从容对待，以真诚化干戈为玉帛；有的则怒形于色，耿耿于怀，因褊狭积小怨为仇端。再比如当企业经营顺利时，能不能忍也决定着企业的命脉，不能忍的公司贪大求快，头脑发热，从而极有可能使资金链断裂；而能忍的公司会保持头脑清醒，稳步发展。这就是一种勇敢。

日本著名企业家坪内寿夫是一个“坚忍者”，他常说：“我的经营就是忍耐的经营。”确实，他克制内心私欲的克己心，对他人的误解与中伤不加辩驳的忍耐力，对教育员工的恒心，一旦决定就不畏困难去做的意志力等，都是异于常人的特质。

他经常暗自告诫自己说：“要忍耐，要忍耐！”与此同时，他也必定坚定地告诉自己，“好，咱们等着瞧！”

这正表示他的忍耐与怨恨是表里如一的，他心中激烈的怒火转化为表面的忍耐，以及攻击时的勇猛。他的忍是大忍，是积极的。有一次在接受媒体采访时他曾说：“我遇到过太多太多的不如意之事，有时甚至叫我痛苦得无法再站起来……但我都咬紧牙关，忍耐过去了。”

1945年5月，正当日本在第二次世界大战中战败之际，坪内寿夫应召到满洲通讯队，9月中旬，他在兴安岭中为俄国所俘，押至西伯利亚。

在被俘的日子中，最难忘的就是吃的匮乏。坪内寿夫尝到了“饥饿中饱食”的体验。那就是在搬运砂糖时，偷偷在袋上挖个小洞，让糖落满一手掌，然后去舔食它。那宛如甘露的感受，令人终生难忘。俘虏每天都要做很多的工作，但吃都吃不饱，因此，那砂糖的美味令坪内寿夫至今无法忘怀。

1948年10月，坪内寿夫34岁那年，才得以重返故乡。老家松前四是个渔镇，战后物资虽欠缺，却有不少新鲜的鱼，这使得坪内寿夫的精力与体重，都很快恢复了。他的父母将全部财产340万日元交给他。在当时这是一笔相当大的财产，成了他创业的基金。他认为只是守着父辈的产业，算不得男子汉。有志气的男子汉应勇敢开发自己的事业。于是，1949年，他带着钱来到县都松山市，松山大剧场及目前松山市内的电影院，都是他事业的发迹起点。他为了建设这些剧场，投资了半数的财富。

建造剧场首先要取得建设局许可。而这种申请最快一周，最慢一个月就可以获准，坪内寿夫也是以这种轻松的心情前往东京的。当时由松山到东京的车程是一天，他随便带了几件衣服，穿着短裤、短袖衬衫，打算在东京呆几日就回去。

他一到东京就直接前往建设局，要求拜见课长，通报人员报了信，却久久不见课长出现。如此日复一日，他只有天天到建设局的走廊下等侯。

几日后，课长总算出现了，坪内寿夫仔细呈述请愿，但课长却一副充耳不闻的样子，如此又过了数日，坪内寿夫天天带着申请到建设局等候。

又过了几天，课长总算第一次开了口：“受援县太小了。我还听说议长用松山市的市议会场放电影赚钱，这种行为虽然很要不得，但一个用市议会场就能充当剧场的小地方，有必要建剧场吗？你回去吧，不要再浪费时间了，我不会答应你的。”

“议长的作为和我有什么关系，我只是一个市民，议长的行为和我建戏院根本是两回事。”坪内寿夫的抗议，没有发生任何效果。坪内寿夫心想，只有回松山，请市长开具一张“今后不得将市议会场借为放映电影之用”的证明。于是他火速回到松山，取得证明后又返回东京，交与课长。心想这下他没理由不答应了。

但课长似乎存心整他，总以“我很忙”、“你真烦”、“我说不行就是不行”等话来推却。坪内寿夫仍不死心，从早到晚都守在走廊上，这反倒给了课长一种压迫感，因而愈发产生要好好整他的动机。

时光荏苒，夏去秋来，建设局的人都对坪内寿夫表示同情。甚至还有人说：“课长实在有些过分，但你不要输给他，加油！”

正在这时候，课长的儿子不幸车祸死亡，肇事者竟事后逃逸。于是人们纷纷谣传坪内寿夫心有不甘，所以故意撞死课长的儿子。

坪内寿夫因不知此事，仍每天到建设局守候。也不知是谁通知警方，于是他被带到一个小房间中，接受了3个小时的审问。他显然已被纳入嫌疑犯之列。不过，不久凶手就被捉到，坪内寿夫这才洗刷了冤情。

由于这个案件，使得坪内寿夫有机会与大臣会晤。建设大臣益谷秀次以最高负责人的身份，向坪内寿夫致歉，并批准了坪内寿夫建设剧场的请求。事后坪内寿夫先到课长家中向其子灵堂上香，才转回松山，这时已近岁末。

日后坪内寿夫仍然遇到很多人事方面的阻挠，而这些都转化为使他成为创业家的磨炼。

由这个例子我们可以发现，想要成功者比如经商的创业者几乎都是“忍”者，这是一条共识，也是一个经验之谈。成功的路上，通常都要几经风雨，几番磨难。与追求成功者同行的，唯有那一路的风风雨雨，而勇敢的强者就是从这风雨中走出来的！

一个“忍”字，从古至今一直散发着神奇的光芒。我国古代大文豪苏东坡的《留侯论》中即写道：“高祖之所以胜，而项籍之所以败者，在能忍与不能忍之间而已矣。”古今中外几乎所有的成功者，都大大地沾了“忍”字的光。忍：是一种眼光和度量，能克己忍让的人，是深刻而有力量的，是雄才大略的表现。忍让不是懦弱可欺。相反，它更需要的是勇敢和坚韧的品格。古人讲“忍”字，至少有两层意思：其一是坚韧和顽强；其二是谋划和韬略。谁能做到“忍”字，谁就能成就他的事业。