思路的改变可以解决单向思维难以解决的问题，可谓化腐朽为神奇。因此，看事物不能用一种眼光，而要多角度、多方面地去观察，从常规中求新意。由于受传统、习俗、社会风气等影响，一个人甚至一个国家和民族都容易形成单向的思维定式。定式思维是一种先入为主、以偏概全的思维模式，它把多种多样、不断发展变化的世界纳入一个固定的思维模式之中，很容易陷入主观主义与形而上学的泥潭。法国哲学家拉康作了一个比喻：以单向思维去看世界，正如一位医生用事先开好的药方去对付各种不同疾病的患者。发散性思维要求人们多视角、全方位、开放性地思考问题。在当代科学发展出现许多边缘科学，学科之间相互联系、相互渗透越来越紧密的情况下，倡导发散性思维显得尤为重要。
人一旦陷入思维定势，脑子就会僵化，这是很可怕的。但是，一个人一旦懂得运用发散思维，很多问题就能迎刃而解。发散思维实际上就是一种“拥抱多样”的思维。发散使我们的心灵更加开放，使我们的思维更加开阔，使我们的选择更加多样。显然，如果人们知道了发散思维的重要作用和它的运用技巧，也就知道了在追求成功时应该怎样去思考问题。日本有家东洋人造丝公司，在生产中遇到一个难题，即合成每档纱的五根线粗细总是纺不均匀，技术人员想尽办法也解决不了这个难题，大量次品直接影响了公司的效益。这时，有个生产班长建议，既然五根线纺不均匀，何不索性生产一种表面粗糙的面料，给一贯追求光滑闪亮衣服的顾客来个惊奇呢？公司采纳了他的建议，结果这种表面粗糙的新型面料一投放市场，就大受顾客欢迎。
思路一变，不仅解决了单向思维难以解决的问题，而且使次品摇身一变成为畅销品，可谓“化腐朽为神奇”。因此，看事物不能用一种眼光，而要多角度、多方位地去观察，从常规中求新意。对一个问题，我们可以通过组合、分解、求同、求异等方法，让思路拓宽，从而创造出一种更新、更好的事物或产品。我们在工作实践中常常会碰到这样的情形，当一件事情、一个难题走入绝境，用一种思维方式无法求解时，换一种思维方式，往往能找到新的切入点，使问题迎刃而解。所以，掌握和运用好科学的思维方式，努力改变单一的思维习惯，往往会给工作和生活创造有利条件。
1952年，受经济下滑的影响，日本东芝电器公司积压了大量的电风扇销售不出去。为此，公司的有关人员虽然绞尽脑汁想了很多办法，但销量还是不见起色。看到这个情况，公司的一个基层小职员也努力地想办法，几乎到了废寝忘食的程度。一天，小职员看到街道上有很多小孩子拿着五颜六色的小风车在玩，头脑里突然想道：为什么不把风扇的颜色改变一下呢？这样既受年轻人和小孩子的喜欢，也让成年人觉得彩色的电扇能为屋里增光添彩啊。想到这里，小职员急忙跑回公司向总经理提出了建议，公司听了这个建议后非常重视，特地召开了大会仔细研究并采纳了小职员的建议。
第二年夏天，东芝公司隆重推出了一系列彩色电风扇，一改当时市场上的风扇一律黑色的面孔，很受人们的喜爱，掀起了抢购狂潮，短时间内就卖出了几十万台，公司很快摆脱了困境。而这位小职员因此获得了公司2%的股份，同时也成了公司里最受大家欢迎的职员。
在瞬息万变的社会中，如果一味地恪守固有的经验，很容易把人的思路引入歧途，也会给生活与事业带来消极影响。世间万物千奇百怪，变幻莫测，固定、单一的思维模式是不足以应对复杂多变的世事的。在做事的时候，需要合理想象与创造性思维相结合，才能事半功倍。一成不变的思维方式，将会带来毫无生机的生活局面。要改变这种思维定式，需要我们改变观念，也就是不断学习新知识，并随着形势的发展不断调整、改变自己的行动。不善于改变思维，就根本不可能找到成功的路径。因为改变思维是改变自己的内在基础，只有积极思考，勇于变通，你才可能实现自己的人生目标。有时，抛开思维的固有模式，我们可以获得更多。
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