领导训练
谋略主体自我修炼的一种重要方法。做为谋略家为了实现领导职能，必须通过一定的行为方式来完成，这种行为方式就是领导方法。领导方法大体可以分为思维、工作和作风三个方面。领导方法产生于被领导的客观现实。同时，又有它自身的继承性。谋略家的思想方法是随着社会生产力，社会组织结构的发展而发展。现代谋略家的思维方法应当是辨证唯物主义的思维方法。系统论、信息论、控制论等对领导者的思维方法产生巨大影响，它们要求谋略主体在考虑问题时从实际出发，尽量采用各种数学工具，对实际作出定量的精确的描述。利用现代系统理论把握事物发展变化情况，加强信息预测等等。领导者的工作方法和领导艺术是实施领导的重要保证。一般地讲，谋略家的工作方法包括基本的工作方法，日常工作方法和领导艺术。基本的工作方法形式很多，如“开调查会”、“解剖麻雀”、“蹲点”、“种试验田”、“抓两头带中间”等等，实质上可以概括为理论联系实际和正确处理全局和局部的关系。领导艺术是领导者处理随机事件的具体方法，由于随机事件的多样性和不确定性，决定了领导艺术的多种多样，如在领导决策中的随机决策决断艺术、管理工作中的平衡协调技巧，用人工作中的协调人与人之间关系的艺术等等。日常工作方法包括安排时间、组织会议、调查研究、处理公文、谈话等。领导作风指领导者在处理人和事的过程中所表现出来的思想、品质、素养、学识、经验等方面的风格和行为方式。这也是一种无形的领导力量。领导作风包括实事求是的作风、民主作风等。领导作风也是领导方法的重要组成部分。领导方法是领导科学的重要组成部分，随着领导科学的发展而不断科学化和丰富，并逐渐和其他学科互相渗透，形成自己的体系。
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