管理方略论
倪安和著，天津人民出版社1988年4月出版，全书近40万字。这是一部综合论述管理艺术与管理科学的著作，作者共分七个部分阐述了自己的观点。第一部分“决策学”从秦孝公“变法”与“澶渊之盟”到廉范与埃帕米农达斯，详细论述了决策的选择性、信息性，决策的连贯性、渐变性，决策的系统性、群体性，决策的创造性与时机性，决策的追踪性与定型性。第二部分“组织术”介绍了一个管理者所应有的组织能力，包括控制定向能力、设计组织能力、形成骨干能力、分层管理能力、宣传鼓动能力。第三部分“用人策”论述了用人十法：如未显者识而拔之，谋略者委以重任，怀才者用当其所，平庸者各得其宜;质异者照用不谈，既用者信用专任，后起者破格提拔，模棱者应该慎用，阿谀者抑止使用，德劣者不予起用。第四部分“心理分析”从蒙哥马利的成功到用“药”戒“疲”，论述了心理分析方法，如克服“优先效应”，调动群体压力，诱以兴趣转移，提倡人才竞争，研究“撬客心理”，防止“逆反心理”等。第五部分“关系说”重点论述如何处理各种关系的方法与技巧，如“君子之交淡如水”、“无偏无党，王道荡荡”、“端平一碗水”。第六部分“方法论”综合论述了不同问题的处理方法：战略问题、权威问题、风格问题、任期问题、实践问题、是非问题、规律问题、定量问题、临界问题等。第七部分“素质篇”论述了一个管理者所应具有的素质，如开拓精神、交际能力、知识素养、决断魄力、性格素养等。本书试图把领导艺术与领导科学有机结合起来，具体讲述管理的方法，管理上的全盘计划与谋略，援引古今中外杰出的管理者治国安邦、待人处事的实例，不仅有一定的逻辑推理，更注重的是形象思维，文笔生动，可读性强，是一部谋略在管理中应用的重要参考书。
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