小周刚刚进入公司人事部工作半年，仍然是一个愣头愣脑的小伙子。他对经理说：“我想知道您是如何确定一个人的升职潜力的，为什么您说能升职的，老总一定是会提拔的？”
“这很简单。”经理说，“就拿新人来说，那些肯坐冷板凳的，往往比那些咋咋呼呼的有实力。新人进了公司，难免有个被冷落的过程。这时候，有些新人整天抱怨，说自己怀才不遇；还有一些人从来不吭声，认真地完成任务，主动学习，这样的人，十有八九是有成就的。”小周恍然大悟：“原来如此，这样说来，就算在高层领导里，也有坐冷板凳的吧？”
“没错。”经理点头，“一切领域都有坐冷板凳的人，观察一个人的能力，就是看他能否把冷板凳坐热，只有沉得住气的人，才能成大器。”
在现代职场，最有职场眼光的人无疑是每个公司的人事经理，他们能准确地判断员工的个性、能力、适合做什么、会有什么样的发展。人事经理不能未卜先知，看人一眼就说准一个人的未来，他们靠的是观察。有经验的人都知道，真正做大事的人有两点必不可少的要素：一是有能力，二是沉得住气、耐得住寂寞，也就是人们说的能坐冷板凳。
在职场上，坐冷板凳的人最寂寞。似乎永远不会有人来注意他们，既不知道他们做了什么，也不知道他们没做什么，他们看上去可有可无，没有任何存在感。坐冷板凳的人大多认为自己不会有什么成就，他们认为公司少自己不少，多自己不多，有什么机会都到不了自己头上。所以，冷板凳上的人处境艰难。
要仔细分析坐冷板凳的原因，要么是这个人能力不够，只能坐冷板凳，要么是上司拿不准你的能力和性格，想要把你放在一个冷僻的位置上，察看你的天资与耐性。还有一个可能就是上级想要升你的职，但要观察一段时间再作最后决定。能力不够，自然不能怪别人，如果能力够却还是在冷板凳上，也不用着急，因为坐冷板凳未必是坏事。
有位方丈和一位从远方来的禅师说起自己的烦恼：他的寺中有很多僧人，可是，他们身上总有这样那样的问题，不能让自己满意。他希望有个出众的弟子继承自己的衣钵。
禅师说：“我看了你的弟子，他们每天勤于诵佛，天资也算聪慧，但身上总像少了什么东西，也许你应该考虑再收几个弟子。”说罢，二人交流佛法，彻夜未眠，一直聊到第二天清晨。二人正要安歇，突然听到寺院里传来钟声，钟声铿锵，余韵悠扬。禅师说：“我走过这么多的寺院，还是第一次听到这么美妙的钟声，善哉，善哉。”方丈立刻叫来自己房外的弟子问：“快去看看，今天敲钟的人是谁，将他带到我这里！”
敲钟人很快被带到方丈的禅房。敲钟者是一个年幼的小和尚，方丈记得这小和尚几个月前刚进寺里，平日也看不出他有什么资质。方丈问：“徒儿，你在敲钟的时候想着什么？”
“敲钟是徒弟的职责，徒弟敲钟时，心里只有这口钟，一心想让它的声音更悦耳。”
禅师说：“以小窥大方知人心，这位高徒前途无量，你可要好好栽培。”方丈听完禅师所言，点头称是，当时就收小和尚做了亲传弟子。此后小和尚果然成了一代宗师。
眼中的禅是佛经佛像、木鱼念珠，心中的禅就是不为外物所扰，干好自己应该做的事。小和尚虽然只是敲钟的人，却能敲出一番清明，令禅师们叹服，这就是心中有禅之人的境界。从这个故事还能看出，即使最简单的工作，只要有心也能做得与众不同，让人眼前一亮。
现实职场中，坐冷板凳的结果有3个：一种是耐不住寂寞，跳槽到其他公司；一种是自甘平庸，在冷板凳上一直坐着，一无所成；一种是能够把冷板凳坐热，让人发现自己的优秀，承认自己的价值。在冷板凳上的人常常觉得自己无事可做，这时就要学习，就要钻研如何能把小事做好、做静，让别人能够以小见大，承认你的能力和悟性。
我们每个人都难免会坐冷板凳，这个时候不必心灰意冷，要有面对困难的耐心，还要有耐得住寂寞的韧性。只要心中有对事业的热情、对生活的热情，一定能够感染他人，成就自己。事实上，冷板凳最能考验人，也最能成就人。
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